系統認知·重塑發(fā)展
2019年是柯恩的管理提升年！“系統認知·重塑發(fā)展”是集團2019年工作方針！
董事長(cháng)朱開(kāi)明先生認為“系統認知”是對形勢（環(huán)境）變化及危機意識的感知能力和應變能力；而“重塑發(fā)展”則表達了圍繞提升方向及戰略目標需要做的重點(diǎn)工作。
由此可見(jiàn)，“系統認知”至少包含了兩個(gè)層面的含義：一是對已知世界的梳理能力，二是對未知世界的感知能力。朱董事長(cháng)在采購中心2018年4季度會(huì )議上指出，“系統認知”需要建立在反思的基礎上，需要運用到“學(xué)習+實(shí)踐+反思=成果”的柯恩人才理念。
那么，到底該如何來(lái)精準理解“系統認知·重塑發(fā)展”的工作方針？對于基層員工的工作又有何關(guān)聯(lián)？這里可以舉一個(gè)小事例：比如，飼料企業(yè)以前用的是老虎車(chē)，所有的操作流程、規章制度和考核指標，都是圍繞老虎車(chē)而設置的！每個(gè)班組、每個(gè)員工，都以提高老虎車(chē)的效能為參照物而開(kāi)展競賽。忽然有一天，企業(yè)學(xué)習和借鑒行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，批量引進(jìn)了輪式叉車(chē)，淘汰了老虎車(chē)，這就意味著(zhù)企業(yè)需要重新制定操作流程、規章制度和考核指標，班組、員工對此肯定要積極適應和跟上，才不至于被企業(yè)的發(fā)展所淘汰！這就是對“系統認知·重塑發(fā)展”最直觀(guān)的詮釋。
當然，引進(jìn)輪式叉車(chē)和淘汰老虎車(chē)，肯定不是拍腦袋決策的！而是要有數據支撐，用數據說(shuō)話(huà)，用價(jià)值呈現——這就是柯恩的管理理念！其實(shí)，從2015年以來(lái)，柯恩在企業(yè)內部管理上就是持續堅持做好一件事情，那就是柯恩大數據，將過(guò)去片碎化的東西串聯(lián)起來(lái)，智匯柯恩，最終匯聚成了今天的柯恩NC項目。所以，朱董事長(cháng)多次強調，落實(shí)管理提升年的關(guān)鍵是持續做好NC項目，這是各中心各部門(mén)2019年上半年的重點(diǎn)工作。
說(shuō)到底，“系統認知·重塑發(fā)展”的根還是要回歸到“價(jià)值競爭”這4個(gè)字！對于基層員工來(lái)說(shuō)，就是要倡導一種柯恩工匠精神，要堅持立足崗位創(chuàng )造價(jià)值！
跌宕起伏的2018年已經(jīng)過(guò)去！未來(lái)，我們依舊會(huì )面臨諸多挑戰，但我們要堅信：沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，也沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )來(lái)臨！所以，我們內心依舊要懷揣一份憧憬，耐心等待，苦練內功，發(fā)掘商機，譜寫(xiě)新篇。
在新春佳節將來(lái)之際，提前給事業(yè)合作伙伴、社會(huì )各界朋友以及柯恩的家人們拜年，感謝你們一路以來(lái)的支持與信賴(lài)。最后，祝愿大家在新的一年里，身體安康、闔家幸福，享豬福、發(fā)豬財、豬事順利。同時(shí)，也讓我們共同祝愿豬年的市場(chǎng)行情能演繹不一樣的精彩！
風(fēng)里、雨里，柯恩在這里等你，陪伴你，堅信春天一定會(huì )來(lái)！
江西柯恩牧業(yè)集團
2019年2月3日
