10月13日下午，集團三季度績(jì)效評審會(huì )議在六樓會(huì )議室舉行，董事長(cháng)朱開(kāi)明先生，營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理鐘士濱、技術(shù)中心總經(jīng)理戴朝洲、采購中心總經(jīng)理方元紅、財務(wù)中心總經(jīng)理謝榮生、生產(chǎn)中心總經(jīng)理董偉祥及集團績(jì)效管理委員會(huì )成員、各中心績(jì)效工作對接人出席會(huì )議。會(huì )議由人力行政中心總經(jīng)理江潔主持。
會(huì )議通報了集團第3季度績(jì)效考核結果，聽(tīng)取了各中心對第3季度的工作匯報以及對第4季度的工作計劃與重點(diǎn)工作。會(huì )上對各中心從3季度開(kāi)始實(shí)施調整優(yōu)化后“安全管理項目”執行情況進(jìn)行了展示。
朱開(kāi)明董事長(cháng)作了總結性的即興講話(huà)（全文另發(fā)），他對集團3季度的績(jì)效考核工作做了點(diǎn)評，認為從整體項目設置、重點(diǎn)關(guān)鍵考核的要求上來(lái)看，大家的重視程度相對前兩個(gè)季度要好，中心總經(jīng)理關(guān)注和監督落實(shí)得更好。4季度，隨著(zhù)水產(chǎn)飼料進(jìn)入季節性調整，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力會(huì )進(jìn)一步放大，要有危機意識，要繼續做好企業(yè)的轉型工作，各中心要圍繞著(zhù)企業(yè)的生存持續做好降本增效的工作，重點(diǎn)是對人員的有效性進(jìn)行考核，鼓勵立足崗位創(chuàng )造價(jià)值，強化一崗多能，對于跟不上企業(yè)發(fā)展、主動(dòng)性不夠的人員進(jìn)行優(yōu)化。
