10月30日，2019贛商創(chuàng )新發(fā)展論壇暨江西民營(yíng)企業(yè)100強發(fā)布會(huì )在南昌舉行。會(huì )上發(fā)布了2019江西民營(yíng)企業(yè)100強、2019江西民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)100強名單，江西柯恩牧業(yè)集團（江西柯恩飼料有限公司）入圍江西省民營(yíng)制造企業(yè)100強，這已是柯恩集團自2017年、2018年再度蟬聯(lián)此榮譽(yù)。
會(huì )上小編對其中《運用大數據助推民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的主題演講印象深刻，受邀的演講嘉賓是原阿里巴巴集團副總裁涂子沛，也是信息管理專(zhuān)家和科技作家，其出版了《大數據》、《數據之巔》及《數文明》等書(shū)籍。涂子沛提出的“一切數據業(yè)務(wù)化，一切業(yè)務(wù)數據化”以及“用數據說(shuō)話(huà)，用數據決策，用數據創(chuàng )新”讓現場(chǎng)的小編深有感觸。這與柯恩集團“用數據說(shuō)話(huà)，用價(jià)值呈現”的管理理念不謀而合。
涂子沛在演講中提出，未來(lái)的競爭是數據競爭，評判一個(gè)企業(yè)是否有競爭力一定是看這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有數據文化、數據和知識是不是企業(yè)的核心資源、數據的解釋和運用是不是企業(yè)員工的核心技能？在演講中他也例舉了很多企業(yè)的運用案例來(lái)做進(jìn)一步的論證。
在柯恩集團，“用數據說(shuō)話(huà)，用價(jià)值呈現”的管理理念被廣泛應用在各項工作中。
在市場(chǎng)中，我們善于用數據說(shuō)話(huà)。在規模豬場(chǎng)的開(kāi)發(fā)中，我們給養戶(hù)做稱(chēng)豬實(shí)證，跟蹤記錄豬只用料情況、飼喂時(shí)長(cháng)、并準確記錄稱(chēng)豬數據，得出飼料的料肉比、價(jià)肉比數據，以數據來(lái)驗證產(chǎn)品品質(zhì)和效果。在此基礎上，公司給業(yè)務(wù)人員定稱(chēng)豬考核要求，靠著(zhù)用數據說(shuō)話(huà)，柯恩飼料在市場(chǎng)上打造了一個(gè)個(gè)樣板市場(chǎng)，這些市場(chǎng)的客戶(hù)也通過(guò)與柯恩飼料的長(cháng)久合作驗證了柯恩的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)了柯恩“用數據說(shuō)話(huà)，用價(jià)值呈現”的管理理念。不僅如此，禽料、預混料以及水產(chǎn)市場(chǎng)都秉承“用數據說(shuō)話(huà)，用價(jià)值呈現”這一理念。
在工作中，我們善于用數據說(shuō)話(huà)。集團從2014年開(kāi)始推行嚴格的績(jì)效考核，每個(gè)月的績(jì)效考核指標都用確定的、可衡量的數據來(lái)做考核依據，從而更好的量化考核，細分工作，更好的提升工作的有效性。在工作匯報中，提倡少些文字，多些數據，多用數據來(lái)呈現工作成果。
用數據說(shuō)話(huà)還體現在集團方針中，與朱董事長(cháng)的戰略契合。集團于去年開(kāi)始與用友合作，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的流程梳理以及各個(gè)模塊的連接和應用深化，如今NC系統已經(jīng)正式運行，逐漸替代原有的阿加希系統，做到物聯(lián)互通，每個(gè)流程可追溯化。
“用數據說(shuō)話(huà)，用價(jià)值呈現”這一理念已經(jīng)日漸滲透到了柯恩集團的每個(gè)人心中，擁抱變革，共創(chuàng )未來(lái)。
