三道防線(xiàn)為安全生產(chǎn)撐起一片藍天
第一道防線(xiàn)：所有進(jìn)入廠(chǎng)區的車(chē)輛，必須嚴格消毒！所有進(jìn)入廠(chǎng)區的人員必須接受體溫測量，合格后方可進(jìn)入廠(chǎng)區。
第二道防線(xiàn)：外來(lái)運輸原料或者裝貨的車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區后，一律按規定停放在指定區域，司機不得隨意下車(chē)。需裝卸貨時(shí)，由公司內部監督員進(jìn)行有序調度。
第三道防線(xiàn)：廠(chǎng)區執行嚴格消毒，每天至少消殺兩次。
為了確保安全生產(chǎn)，減少不必要的外界接觸，公司疫情防控應急小組要求生產(chǎn)人員統一居住在企業(yè)宿舍內，自覺(jué)佩戴口罩，實(shí)行封閉式管理。這對員工而言，也是一種必要的保護措施。同時(shí)，公司制定了史上最嚴格的疫情防控流程，定時(shí)定點(diǎn)定人做好日常的消殺工作。
嚴防死守，穩產(chǎn)保供
疫情防控和發(fā)展生產(chǎn)，兩手抓，兩手都要硬！談及如何做好疫情下的穩產(chǎn)保供，受董事長(cháng)委托，蹲點(diǎn)在江西柯恩的生產(chǎn)中心總經(jīng)理、集團工廠(chǎng)管理小組成員董偉祥指出：對柯恩來(lái)說(shuō)，任何時(shí)候，安全都是第一位的！早在疫情發(fā)生之前，董事長(cháng)就多次在各種會(huì )議上強調了安全生產(chǎn)的重要性，要求各級主管提高安全意識！
這次突發(fā)的疫情，也是對柯恩安全工作的一次檢驗！疫情發(fā)生后，我們嚴格按照董事長(cháng)年初提出的“知變化，快反應，穩發(fā)展”集團2020工作方針，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，快速落實(shí)各級疫情防控指揮部下達的各項要求，在確保安全的前提下合法合規地開(kāi)展了企業(yè)復工復產(chǎn)工作。
從復工至今，白天12個(gè)小時(shí)都在生產(chǎn)，大家的積極性都很高，疫情防控意識也很強，針對生產(chǎn)人員的不足，大家都能夠加班加點(diǎn)，一人多崗，確保生產(chǎn)。
“穩健經(jīng)營(yíng)，管控風(fēng)險”是柯恩的風(fēng)控理念！大家對此已經(jīng)熟悉和理解，并能夠有效地轉化到行動(dòng)中，體現了柯恩人的素質(zhì)和執行力。也正因此，我們的疫情防控工作也得到了相關(guān)主管部門(mén)的認可與肯定。
舍小我，成大家
小編了解到：這段時(shí)間恰好是出貨的高峰期，又正好碰上了突襲而來(lái)的疫情！在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，大家心往一處想，勁往一處使，積極配合，有效溝通，確保了及時(shí)供貨，緩解了市場(chǎng)壓力和客戶(hù)需求。銷(xiāo)管部積極想辦法合理安排司機錯峰提貨，以保證廠(chǎng)區內車(chē)輛和人流在可控范圍內。同時(shí)，各部門(mén)抽調精兵強將組成現場(chǎng)督察小組，無(wú)論刮風(fēng)下雨，每天現場(chǎng)督察，指揮調度進(jìn)出廠(chǎng)區的來(lái)往車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員出現在現場(chǎng)。大家在承擔了原有工作的基礎上，自動(dòng)自發(fā)地承擔起了安全督察的兼職工作，舍小我，成大家！
