集團績(jì)效管理自2014年運行以來(lái)，已成功運用了6年，并融入大量的企業(yè)自己的東西，從而使績(jì)效管理更接地氣，更能與集團的企業(yè)戰略和日常的經(jīng)營(yíng)管理相吻合。
在2018年的年會(huì )上，朱董事長(cháng)提出了“價(jià)值競爭——物聯(lián)互通，共創(chuàng )未來(lái)”的集團工作方針，用前瞻性的戰略眼光精準捕捉到企業(yè)未來(lái)的競爭一定是體現在“物聯(lián)互通”上，要為集團未來(lái)可持續發(fā)展和深化價(jià)值競爭的經(jīng)營(yíng)理念植入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的基因。2018年8月6日，柯恩與國內管理軟件巨頭——用友軟件舉行戰略合作暨業(yè)財一體化項目簽約儀式，標志著(zhù)投資1000萬(wàn)元的柯恩工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目正式啟動(dòng)。
經(jīng)過(guò)近1年多的奮斗，柯恩業(yè)財一體化項目基本完成并投入運行。而作為業(yè)財一體化項目的組成部分，集團人力資源管理系統大數據建設的重中之重是績(jì)效，其核心就是依托業(yè)已成型的企業(yè)大數據，實(shí)現績(jì)效考核數據的可追溯性和不可變更性，確?？?jì)效考核數據的真實(shí)有效。
4月28日下午，各中心績(jì)效考核對接人、各部門(mén)主管齊聚總部5樓會(huì )議室，人力行政中心總經(jīng)理江潔為與會(huì )人員作了《NC績(jì)效管理上線(xiàn)操作指南》的講解。她從“績(jì)效考核上線(xiàn)運行流程”、“績(jì)效考核線(xiàn)上運行重點(diǎn)環(huán)節”、“常規問(wèn)題處理”這三個(gè)方面進(jìn)行了梳理，闡述了集團績(jì)效管理從紙質(zhì)到電子帶來(lái)的變化和重要意義，對集團2季度績(jì)效考核上線(xiàn)運行的工作進(jìn)行了部署，并公布了登錄網(wǎng)址：
內網(wǎng)：
http://192.168.0.231:99/portal；
外網(wǎng)：
http://conejt.dnset.com:99/portal。
江總還現場(chǎng)與大家互動(dòng)，對與會(huì )人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了耐心細致的解答。
