12月9日出刊的《贛南日報》在其4版整版刊發(fā)了《筑牢安全防線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)——贛州市開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)正反面典型》專(zhuān)題，江西柯恩飼料有限公司總結提煉的“六個(gè)一”安全生產(chǎn)活動(dòng)被章貢區推薦作為正面典型事例進(jìn)行了展示，反映了柯恩在安全生產(chǎn)方面的建設成果。
為了更好更有效組織和開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，江西柯恩成立了以董事長(cháng)朱開(kāi)明先生為組長(cháng)，以集團生產(chǎn)中心董偉祥總經(jīng)理、江西柯恩飼料有限公司黃秀蘭廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)委員會(huì )，并結合中國飼料行業(yè)的具體要求和企業(yè)現狀形成了比較完善的操作規范，從組織上、制度上給予重視與保障。具體來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)持續開(kāi)展“六個(gè)一”工程，筑牢安全生產(chǎn)這道防線(xiàn)。
一、一次職業(yè)健康體檢
職業(yè)健康作為安全生產(chǎn)的重要組成部分，直接與員工的切身利益息息相關(guān)。組織生產(chǎn)員工進(jìn)行職業(yè)病健康體檢，不僅是公司自覺(jué)履行企業(yè)社會(huì )責任和落實(shí)國家法律法規的具體體現，也是柯恩倡導人文關(guān)懷和落實(shí)“以人為本”管理理念的具體體現。
從2013年開(kāi)始，公司根據集團的統一部署，每年都會(huì )與專(zhuān)業(yè)的有資質(zhì)的正規醫院進(jìn)行合作，組織一次職業(yè)病健康體檢。以前，主要是針對生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的員工。從2019年開(kāi)始，在朱董事長(cháng)的關(guān)懷下，將職業(yè)健康體檢的范圍擴大，基本覆蓋了生產(chǎn)一線(xiàn)崗位的所有生產(chǎn)員工，并改變了以往由員工自行到指定醫院健康體檢的慣例，安排合作醫院的醫護人員攜帶專(zhuān)業(yè)的檢測設備提供“上門(mén)服務(wù)”，既不影響生產(chǎn)，又極大地方便了生產(chǎn)員工，提高了體檢效率。
2020年，受非洲豬瘟疫情和新冠肺炎病毒疫情的“雙重打擊”，公司的經(jīng)營(yíng)效益大不如以前。在這種情況下，公司依然撥出專(zhuān)項資金，繼續為生產(chǎn)一線(xiàn)崗位的員工提供職業(yè)健康體檢，受到員工稱(chēng)贊與好評。
至今，公司已連續7年為生產(chǎn)員工開(kāi)展年度職業(yè)病健康體檢。公司在定期組織生產(chǎn)員工進(jìn)行職業(yè)衛生體檢的同時(shí)，也為每名生產(chǎn)員工建立了職業(yè)健康監護檔案，讓廣大生產(chǎn)員工在掌握自身健康狀況的同時(shí)，提高了對職業(yè)病的預防意識和預防能力，增強了生產(chǎn)員工對職業(yè)危害的防范意識。
二、一次消防演練
平時(shí)多流汗，戰時(shí)少流血！公司投資建有企業(yè)微型消防站，并組建了一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)扎實(shí)的企業(yè)業(yè)余消防隊，配備了相應的消防器材。從2008年開(kāi)始，每年的7、8月份，也是三伏天氣，全年最熱的時(shí)候，最容易引發(fā)火災事故。公司每年這時(shí)候都會(huì )組織一次大規模的消防演練，考驗隊員的意志，檢驗隊員的技能，以“練”備“戰”，防患于未然。
消防演練不僅能在演習中發(fā)現存在的安全隱患，采取有效措施，而且也能警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻提醒員工勿忘安全，同時(shí)有助于員工掌握消防器材的正確使用方法，關(guān)鍵時(shí)刻能頂得上。
三、一次安全知識考試
說(shuō)一千道一萬(wàn)，不如來(lái)一次考試更有效！每年的安全生產(chǎn)月，公司都會(huì )組織全員參與的安全知識培訓及考試。在邀請外面的專(zhuān)業(yè)老師來(lái)講解消防安全知識的同時(shí)，把“眼睛向內”更加注重全員對生產(chǎn)操作規范手冊的學(xué)習，引導員工嚴格按照規范和流程做事，踏實(shí)做事，“不走捷徑”，高度重視過(guò)程管控。每年一次的安全知識考試，也涵蓋了這方面的內容，以“考”促“學(xué)”，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)的這根弦。
四、一次安全生產(chǎn)承諾宣誓
安全生產(chǎn)，人人有責。在每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司都會(huì )別開(kāi)生面地組織了一次安全生產(chǎn)承諾宣誓儀式，簡(jiǎn)單而尊重。
通過(guò)宣誓活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)濃厚氛圍，倡導大家從自身做起，從細節抓起，防微杜漸，防患未然，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認真抓好事故防范和控制工作，共同夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎。
通過(guò)儀式的方式對員工的安全思想進(jìn)行再洗禮，在增強員工使命感、凝聚力和向心力的同時(shí)，進(jìn)一步提升了員工的主人翁責任意識，使廣大員工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，并轉化為自覺(jué)行動(dòng)。
五、一次月度安全例會(huì )
公司每月都會(huì )組織一次安全生產(chǎn)的月度例會(huì )，公司生產(chǎn)部門(mén)每月也會(huì )定期組織一次由全體生產(chǎn)員工參加的月度例會(huì )。對上月存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行總結和分析，找到行之有效的解決辦法，制定下月安全生產(chǎn)的工作計劃及重點(diǎn)工作。
通過(guò)月度例會(huì )，將全員的安全思想固化于制、內化于心、外化于行?？偠灾?，月度安全生產(chǎn)例會(huì )，作為一項重要的日常管理工具，不僅可以使員工及時(shí)了解和貫徹上級的指示精神，而且能夠使員工養成遵章守紀的良好習慣，不斷提高員工的自我防護意識和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
六、一次月（季）度績(jì)效考核
柯恩目前主要有“中心層級”、“部門(mén)層級”、“分部門(mén)層級”、“課室級”、“員工級”這幾個(gè)管理層級。課室級（不含）以上的管理人員實(shí)行季度績(jì)效考核，課室級（含）以下的人員實(shí)行月度績(jì)效考核。
無(wú)論是季度績(jì)效考核還是月度績(jì)效考核，都把“安全”作為一項重要指標，配分15-25分，并實(shí)行重大安全事故一票否決機制。
通過(guò)績(jì)效考核機制的引導和拉動(dòng)，有助于思想觀(guān)念的轉變，由過(guò)去的“要我安全”逐漸轉化為“我要安全”。
為了使考核工作不走“形式”，公司借助投資近1000萬(wàn)元與用友合作開(kāi)發(fā)的NC項目（業(yè)財一化軟件），積極構建企業(yè)大數據，從而使得包括安全在內的績(jì)效考核指標數據具有可追溯性和不可更改性，有效避免了人為操作的可能性，從而使得績(jì)效考核公開(kāi)、公正、合理。
經(jīng)過(guò)十幾年的努力，公司已基本形成了以“六個(gè)一”工程為載體的安全生產(chǎn)管理體系，通過(guò)系統化的管理，可以更全面地解決安全管理中的問(wèn)題，提高安全管理的效率，確保了公司安全生產(chǎn)管理工作可以組織化、制度化、全員化、常態(tài)化的有效運行。
