4月7日，畜禽水產(chǎn)事業(yè)部在集團五樓多功能廳召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主題演講，集團飼料板塊總裁戴朝洲、畜禽水產(chǎn)事業(yè)部總監譚崇桂出席活動(dòng)。 會(huì )上，戴總主要從兩個(gè)方面展開(kāi)了演講：一是從個(gè)體到團隊的引領(lǐng)方向和思路；二是企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰略方向。 戴總表示，對于個(gè)體，希望每一個(gè)成員都能夠在團隊及平臺中成長(cháng)、貢獻，獲得自身的收入的同時(shí)，獲得平臺及團隊的認可。要認識到必須先有“失”才有“得”，要先進(jìn)行耕耘和付出，才能有所收獲。產(chǎn)品的交換，表面是金錢(qián)的交換，實(shí)質(zhì)是思想和產(chǎn)品技術(shù)的交換，是一種無(wú)形的交換。個(gè)體的能力和認知水平?jīng)Q定了相應的客戶(hù)及市場(chǎng)的發(fā)展。只有個(gè)體成長(cháng)，才能讓組織成長(cháng)，組織發(fā)展更強大了又能影響和感染個(gè)體的再次升華，最終完成銷(xiāo)量目標，完成組織愿景及戰略目標。
對于團隊，大家一定要有信心，多在團隊中積極倡導正能量，樹(shù)立正確的行業(yè)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)。事物的發(fā)展總是呈現螺旋式上升的發(fā)展規律，當前集團已走出低谷，進(jìn)入快速發(fā)展階段。集團三大板塊業(yè)務(wù)——國際貿易加工美優(yōu)板塊、養殖板塊和飼料板塊都已開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展之道，大家要看到團隊的力量、未來(lái)的希望，主動(dòng)參與競爭，實(shí)現自身的蛻變成長(cháng)。 戴總強調，我們企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，用一句話(huà)定位就是：規模養殖服務(wù)商！未來(lái)三年，集團將圍繞這一定位，從研發(fā)、技術(shù)、服務(wù)、創(chuàng )新、采購、資源等方面實(shí)施全面改革，建立大平臺，實(shí)現共建共享。每一位成員不能再沉迷于過(guò)去的思路和方向，而應該用更現代化的發(fā)展思想和方式去適應未來(lái)、發(fā)展未來(lái)。未來(lái)已來(lái)，不能有不作為、不創(chuàng )造、不發(fā)展的思想，要提高自己的格局和創(chuàng )造能力，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展主動(dòng)作為，主動(dòng)參與競爭。
最后，戴總還為一季度的榮譽(yù)團隊及個(gè)人頒發(fā)了獎金。聶才平帶領(lǐng)的茂名公司以102.48%的目標完成率獲得團隊獎；田志平負責南昌二區以162.95%的目標完成率獲得區域獎；田志平、許瑞云、鐘贛福分別以263.07%、131.09%、119.63%的目標完成率獲得個(gè)人獎，鄒錦富以絕對總銷(xiāo)量第一獲得個(gè)人獎。
對于畜禽水產(chǎn)事業(yè)部今天取得的成績(jì)，戴總給予了高度評價(jià)，他指出，在大家的共同努力和不斷的自我鞭策下，集團在一季度取得了不錯的業(yè)績(jì)。當前的每一份收獲離不開(kāi)每一位成員的辛勤付出。雖然本次的獎勵額度不高，但意義重大，未來(lái)將會(huì )有更多超乎想象的機遇與驚喜，召喚大家群策群力、共建共享。
