集團新一年優(yōu)秀規模養殖服務(wù)商企業(yè)戰略的順利推進(jìn)，不僅需要全公司各部門(mén)的協(xié)力默契配合，更需要所有成員主動(dòng)作為，不斷提升自我技能，保持源源不斷的增長(cháng)力。3月30日下午，集團工廠(chǎng)管理部召集各工廠(chǎng)采購、生產(chǎn)、收發(fā)等相關(guān)崗位人員就工廠(chǎng)物料損耗控制的主題開(kāi)展了學(xué)習專(zhuān)項培訓，為與會(huì )人員帶來(lái)了難得的知識盛宴。
培訓采取現場(chǎng)講解與視頻會(huì )議相結合的形式，由工廠(chǎng)管理部總監漆文艷主講。培訓中，她圍繞工廠(chǎng)物料損耗的分類(lèi)、計算方法、驗證方法、日清工作、管理關(guān)鍵點(diǎn)及各部門(mén)配合聯(lián)防聯(lián)控的相關(guān)舉措進(jìn)行了詳細講解，重點(diǎn)介紹了各部門(mén)各崗位的規范操作、崗位技能及物料工作相關(guān)的注意事項，將有序系統的工作技巧和方法傳授給了在場(chǎng)人員，獲得了與會(huì )人員的廣泛好評。
此次培訓是集團工廠(chǎng)管理部針對各工廠(chǎng)物料管控工作的統一部署，目的在于讓各工廠(chǎng)明確標準、統一動(dòng)作、嚴格要求、堅決執行，并在全程嚴謹督察，反復確認，確保工廠(chǎng)物料安全管理工作的精準、規范，持續推動(dòng)工廠(chǎng)管理的降本增效和人員素質(zhì)的提質(zhì)增能，進(jìn)一步在工作中踐行集團優(yōu)秀規模養殖服務(wù)商的企業(yè)戰略。
