隨著(zhù)疫情管控3年的全面放開(kāi)，新的機遇和新的挑戰，也讓集團“優(yōu)秀規模養殖服務(wù)商”的企業(yè)戰略進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。緊跟時(shí)代，“聚焦優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)，推動(dòng)資深客戶(hù)的轉型發(fā)展”也成為了全體柯恩業(yè)務(wù)人員的新使命和新要求。
為了更好地適應市場(chǎng)大環(huán)境的變化，3月8日上午，畜禽水產(chǎn)事業(yè)部組織資深營(yíng)銷(xiāo)主管為大家做了“優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)的培養及管理”的主題培訓。
近幾年來(lái)，隨著(zhù)資本的深度介入，中國畜牧業(yè)已發(fā)生了翻天覆地的變化，再用老思維老方式來(lái)解決新問(wèn)題，就有可能走進(jìn)“死胡同”，難以捕捉到新一輪的發(fā)展商機。
從“規模養殖服務(wù)商”到“優(yōu)秀規模養殖服務(wù)”企業(yè)戰略的轉變，我們銷(xiāo)售定位沒(méi)有改變，那就是緊盯“規模養殖”的優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)，但我們的服務(wù)內容卻發(fā)生了根本性的改變，要想方設法讓自己變得更加優(yōu)秀，要讓我們客戶(hù)變得更加優(yōu)秀。
要為進(jìn)一步提升廣大業(yè)務(wù)人員對規模養戶(hù)的服務(wù)水平和服務(wù)技能，能給規模養戶(hù)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的貼心服務(wù)，能為規模養戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。服務(wù)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，要結合自身的市場(chǎng)情況，推廣復制優(yōu)秀的經(jīng)驗做法，相互學(xué)習借鑒，為規模養戶(hù)的養殖之路掃清障礙，幫助客戶(hù)做大做強做成優(yōu)秀。
