近期，董事長(cháng)朱開(kāi)明先生多次在不同場(chǎng)合推薦了華為的“以?shī)^斗者為本”這本書(shū)，為我們更好地學(xué)習、理解、領(lǐng)悟“適應新常態(tài)、打造新價(jià)值、實(shí)現新挑戰”集團現階段的總體要求，點(diǎn)燃了一盞明燈。
漢語(yǔ)詞典對“奮斗”的基本解釋是：為達到一定目的而努力干到最好。
可見(jiàn)，奮斗是為一個(gè)目標去戰勝各種困難的過(guò)程。盡管這個(gè)過(guò)程會(huì )充滿(mǎn)壓力、痛苦、挫折，但沒(méi)有奮斗就不會(huì )有美好未來(lái)！
無(wú)論是在創(chuàng )業(yè)初期，還是在轉型升級的二次創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，奮斗者都必將成為這個(gè)過(guò)程的領(lǐng)跑者！
《以?shī)^斗者為本》這本書(shū)，是華為二十年來(lái)摸著(zhù)石頭過(guò)河摸索總結出來(lái)的企業(yè)管理的經(jīng)典，需要我們反復品味和咀嚼。
每個(gè)企業(yè)的最低綱領(lǐng)是什么？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，是活下去，而且是長(cháng)期的活下去。圍繞著(zhù)活下去，而且是更好的、更健康的活下去，我們就要去積極尋找活下去的理由和活下去的價(jià)值?；钕氯サ幕A即是不斷提升核心競爭力。只有活下來(lái)了，才能談贏(yíng)利，才能談培訓、薪資、福利等。培訓、管理其實(shí)也是為了更好的活下去。
要活下去，就必須奮斗！企業(yè)如此，管理者如此，基層員工同樣如此。既然，“奮斗”成為了企業(yè)的一種常態(tài)，一種主流，那么我們就要圍繞奮斗、立足崗位，去自我設定目標，敢于迎接新挑戰，敢于在實(shí)現新挑戰的過(guò)程中找到自己活下去的理由和活下去的價(jià)值。
當今的社會(huì )月新日益、瞬息萬(wàn)變，我們每天都面臨著(zhù)新的問(wèn)題和新的挑戰，每天都面臨著(zhù)“生死考驗”，唯有以?shī)^斗者的姿態(tài)才能積極適應快節奏的社會(huì )，才能真正找到活下去的理由和活下去的價(jià)值。
我們在工作中碰到困難和困惑的時(shí)候，回過(guò)頭來(lái)仔細品味和洞悉《以?shī)^斗者為本》這本書(shū)的深意，就會(huì )有一種撥云見(jiàn)日的感覺(jué)。
