10月30日上午，技術(shù)中心技術(shù)服務(wù)部在集團二樓會(huì )議室召開(kāi)了月度例會(huì )，會(huì )議由技術(shù)服務(wù)部葉華富經(jīng)理主持。會(huì )議主要圍繞技術(shù)服務(wù)培訓及工作匯報兩個(gè)內容展開(kāi)。
會(huì )議伊始，葉經(jīng)理對部門(mén)成員進(jìn)行了《豬病診斷思維》的培訓。培訓中，葉經(jīng)理采用了講解與提問(wèn)相結合的互動(dòng)方式為大家詳細地闡述了方法論、收集信息、病理、疾病軌跡、返查病因、個(gè)體到群體、一般癥狀等方面的知識。
為期一個(gè)小時(shí)的培訓結束后，同事們依次進(jìn)行了工作匯報，回顧了自己十月份的工作內容、匯報了技術(shù)服務(wù)情況、分析了服務(wù)案列與市場(chǎng)案列、了解了市場(chǎng)競爭情況、制訂了下個(gè)月的工作計劃。
根據同事們的工作總結，葉經(jīng)理對做得好的地方提出了表?yè)P，針對不足的地方，也提出了改進(jìn)意見(jiàn)。尤其對于兩個(gè)入職不久的新人，他詳細說(shuō)明了公司的考核要求，鼓勵新同事要努力學(xué)習和工作，用成果說(shuō)話(huà)，順利通過(guò)考核。
葉經(jīng)理希望同事們能用心學(xué)習、積極思考工作中所遇到的問(wèn)題，力爭在技術(shù)服務(wù)上實(shí)現質(zhì)的改變。
