適應新常態(tài)，打造新價(jià)值，實(shí)現新跨越，關(guān)鍵在于員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的全面提升。而實(shí)現這一目標的基礎就是“師傅帶徒弟”，做一名教練式的管理者。
10月30日下午，集團營(yíng)銷(xiāo)中心舉行一場(chǎng)以《稱(chēng)豬注意事項》為主題的專(zhuān)題培訓，由羅小張副總經(jīng)理親自主講，來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)中心各公司、各區域經(jīng)理等近100人參加。
面對養殖行業(yè)的新變化，我們必須積極適應，調整工作思路。羅小張指出，目前養殖業(yè)已經(jīng)發(fā)生了新變化，養殖主力軍以新型家庭農場(chǎng)和養殖合作社為主體。他們的思想觀(guān)念、養殖水平、文化程度等都有較大的提高，要想獲取他們的信任，我們必須有更高效的產(chǎn)品、更好的養殖模式、更精準的市場(chǎng)分析能力，必須用數據說(shuō)話(huà)。 而稱(chēng)豬對比試驗則是養殖效果最直觀(guān)的表現方式之一，也是營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)新客戶(hù)的重要法寶。
他鼓勵業(yè)務(wù)員要不怕苦、不怕累、不怕臟，積極掌握柯恩飼喂模式的優(yōu)勢和產(chǎn)品特點(diǎn)，主動(dòng)沉入養殖終端，敢于做養豬對比試驗，幫助養殖戶(hù)算出養殖效益，講事實(shí)，擺數據。
他結合自己的工作經(jīng)驗，與大家分享了稱(chēng)豬對比試驗中的流程和注意事項，明確了稱(chēng)豬的作用和意義，介紹了正確稱(chēng)豬的方式方法，讓與會(huì )人員受益匪淺。
據悉，為了提升營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)戰能力，營(yíng)銷(xiāo)中心要求各級營(yíng)銷(xiāo)主管主動(dòng)承當起“師傅”的角色，充分發(fā)揮“師傅帶徒弟”的聯(lián)動(dòng)效應，逐步建立起具有柯恩特色的實(shí)戰培訓體系；要求各級營(yíng)銷(xiāo)主管，主動(dòng)走上講臺，分享自己團隊的經(jīng)典案例與成功做法，做一名教練式的管理者。
