為積極落實(shí)董事長(cháng)提出的“贏(yíng)（在）大數據時(shí)代，呈現精準價(jià)值”2016年集團工作思路，近日來(lái)，各中心積極行動(dòng)起來(lái)，在強化內部管理的同時(shí)，通過(guò)跨部門(mén)溝通，協(xié)同作戰，構建本中心的大數據庫，取得了很好的聯(lián)動(dòng)效應。
繼4月9日生產(chǎn)中心與財務(wù)中心召開(kāi)聯(lián)動(dòng)會(huì )議、統一損耗控制點(diǎn)后，6月15日上午，生產(chǎn)中心與財務(wù)中心再次召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，就生產(chǎn)中心阿佳希系統基礎報表的完善等事宜進(jìn)行了溝通與討論。
財務(wù)中心謝榮生總經(jīng)理、賴(lài)昆金經(jīng)理，生產(chǎn)中心粵桂區片區經(jīng)理魏明洪等相關(guān)部門(mén)負責人及項目實(shí)施方——柳州市新佳科技有限公司項目工程師崔波出席了會(huì )議。
會(huì )上，魏明洪經(jīng)理通過(guò)PPT演示的方式，向與會(huì )人員闡明了目前生產(chǎn)中心所做的過(guò)磅、損耗、筒倉等參數在實(shí)際操作中所存在的問(wèn)題，希望和大家共同探討，尋求解決方法。
生產(chǎn)中心內勤聶建英則將集各分公司生產(chǎn)內勤的智慧于一體的阿佳希運行情況匯總表，向與會(huì )人員做了詳細說(shuō)明，并針對實(shí)際操作中存在的問(wèn)題提出了合理化建議。
謝榮生總經(jīng)理明確，本次召開(kāi)會(huì )議的目的：一是為了幫助生產(chǎn)中心完善阿佳希系統的基礎報表；二是生產(chǎn)中心與財務(wù)中心對生產(chǎn)的相關(guān)數據統一核算口徑，并從財務(wù)的專(zhuān)業(yè)角度對阿佳希系統基礎報表的設置及電耗的核算方法提出了看法和建議。
會(huì )議確定了生產(chǎn)中心阿佳希系統基礎報表的呈現，統一了電耗的核算方法，對其他相關(guān)數據的核算口徑的統一工作進(jìn)行了安排部署。
