——我的2016，生產(chǎn)中心粵桂區片區經(jīng)理兼清遠公司生產(chǎn)部經(jīng)理魏明洪的新年自白
新年的鐘聲已經(jīng)敲響，日歷翻開(kāi)了新的一頁(yè)，我們告別了2016年，迎來(lái)了2017年。
回首2016，一路走來(lái)有風(fēng)雨也有陽(yáng)光，有淚水也有歡笑，有失敗也有成功，有心動(dòng)更有行動(dòng)！“在一起，創(chuàng )夢(mèng)想，共成長(cháng)”，2016年企業(yè)文化如山間清爽的風(fēng)，如古城溫暖的陽(yáng)光，為柯恩注入了新的活力。團隊建設、中層管理力等企業(yè)文化建設活動(dòng)在各中心、各部門(mén)如火如荼地開(kāi)展。
朱董提出要關(guān)注基層員工的成長(cháng)，董總常常告誡我們要關(guān)心員工，我自己也在不斷思考如何才能提高生產(chǎn)人員的團隊意識，增強生產(chǎn)團隊的凝聚力，提升管理力。
4月份，我開(kāi)始以組織生產(chǎn)團隊在休息日到戶(hù)外游玩，團隊成員自己購買(mǎi)食材、動(dòng)手做飯，為員工集體過(guò)生日，表彰優(yōu)秀員工等方式關(guān)懷員工，積極探索進(jìn)行團隊建設的有效途徑。
而今，每月一次的工作總結，每月一次團隊獎勵，每月一次簡(jiǎn)單卻溫馨的聚餐，每月的快樂(lè )工作、快樂(lè )生活已成為了一種常態(tài)，團隊意識、凝聚力及協(xié)同作戰的能力也得到了明顯的提升。
12月28日，清遠公司生產(chǎn)部緊緊抓住了2016年的尾巴，召開(kāi)了2016年終總結會(huì )。和往常一樣，品管部副經(jīng)理郭迪平及全體生產(chǎn)員工參加了會(huì )議。會(huì )議由成功通過(guò)內勤轉型試點(diǎn)的“管家婆”羅麗珍主持。
會(huì )議對生產(chǎn)部12月的工作進(jìn)行了總結；分別對12月與11月的生產(chǎn)情況，2016年與2015年的生產(chǎn)情況、產(chǎn)量、車(chē)間操作、倉儲裝貨情況等進(jìn)行了對比；向大家明確了12月現場(chǎng)檢查存在的問(wèn)題及改善措施，對12月的優(yōu)秀員工——縫包員吳鳳娥、叉車(chē)工吳神寶進(jìn)行了表彰，為下半年過(guò)生日的8位員工送上了生日禮物。
歲末這幾天，清遠的天氣很冷。所以，聚餐也自然順應天氣，一改之前自己動(dòng)手做可口的飯菜的方式，變成了打邊爐（當地俗語(yǔ)吃火鍋的意思）。
夾雜著(zhù)食物香氣的白色水蒸氣不斷從沸騰的鍋底中騰空而上，使香味彌漫了整個(gè)食堂，家人們圍坐在一張張圓桌上，熱熱鬧鬧地吃著(zhù)火鍋、喝著(zhù)小酒、聊著(zhù)天。我端坐在其中，眼前是一張張熟悉的、微笑的、滿(mǎn)足的臉龐，耳邊是一聲聲開(kāi)心的、爽朗的、愜意的笑聲，這一刻我忽然覺(jué)得這大抵便是歲月靜好的模樣，而這個(gè)場(chǎng)景也仿佛已經(jīng)發(fā)生過(guò)千萬(wàn)遍，讓我感覺(jué)到了家的溫馨與舒適，我順口便接起了話(huà)茬，加入到吃火鍋、喝小酒、聊天的隊伍中去了。
創(chuàng )造價(jià)值，快樂(lè )成長(cháng)。2017年我們將緊緊跟隨著(zhù)集團的步伐，用腦更用心把工作做得更好，我們心動(dòng)，更有行動(dòng)！
