走進(jìn)贛州公司原料倉庫，一個(gè)偌大的披上銀灰色涂裝的造型奇異的設備靜臥在墻角，給人無(wú)限遐想。這是什么設備？原來(lái)，這是生產(chǎn)中心設備技術(shù)高級工程師謝良全利用廢舊絞龍等器材制作的輸送機，旨在緩解原料搬運工在卸散裝原料時(shí)的勞動(dòng)強度，通過(guò)機器設備的創(chuàng )新和改進(jìn)，提高勞動(dòng)效率，降低安全事故的發(fā)生率。
這臺設備的使用效率到底如何？帶著(zhù)好奇，小編乘興對生產(chǎn)中心設備技術(shù)高級工程師謝良全，贛州公司生產(chǎn)部范敦華經(jīng)理，茂名公司生產(chǎn)部經(jīng)理周護林，贛州公司原料搬運組鐘書(shū)松、駱炳華進(jìn)行了隨機采訪(fǎng)，一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們的心聲：
謝良全：當時(shí)，朱開(kāi)明董事長(cháng)提出建議后，自己沒(méi)能完全理解他的意圖，錯將機器設計在車(chē)上使用。后來(lái)，根據員工使用之后的意見(jiàn)進(jìn)行了改進(jìn)，改為在地面上進(jìn)行操作，員工比較滿(mǎn)意。年前，朱董要求再做一臺，但由于設備組人員比較緊張，為了優(yōu)先確保生產(chǎn)，直到前段時(shí)間才總算完成。新的輸送機是在第一臺的基礎上，根據產(chǎn)能、員工需求、車(chē)門(mén)的寬度等因素在速度、角度等方面進(jìn)行了優(yōu)化，型號增大了，功率提高了，損耗減少了，產(chǎn)能也更高了。同時(shí)，還給茂名公司、清遠公司制作了兩臺，已于年前到達各公司。
范敦華：以前，我們卸50噸的原料，包括叉車(chē)工在內一共5個(gè)人，需要8—10個(gè)小時(shí)，搬運工勞動(dòng)強度很大，很辛苦?，F在，使用了輸送機之后，卸50噸的原料，只需要4個(gè)人，4—5個(gè)小時(shí)便可以卸完，搬運工的勞動(dòng)強度大大降低了，同時(shí)還提高了工作效率。
周護林：茂名公司使用的次數較少，但根據前幾次的使用情況來(lái)看，效率更高，卸貨的時(shí)候也更方便。原來(lái)需要兩個(gè)人，現在1個(gè)人就可以。而且原來(lái)在灌包的時(shí)候，會(huì )漏出很多，現在99%都能落入噸袋中。
駱炳華：相比之前，現在使用運輸機卸原料感覺(jué)更好，人也更輕松，卸貨的進(jìn)度也更快。
鐘書(shū)松：很OK，為它點(diǎn)贊！卸貨速度很快，也很省力！
短評：年初，董事長(cháng)朱開(kāi)明先生在應邀出席技術(shù)中心的年終會(huì )議時(shí)指出：變革的本質(zhì)就是創(chuàng )新，前提是做好基礎工作！
離開(kāi)做好基礎工作來(lái)談創(chuàng )新，就像無(wú)源之水，無(wú)本之木，甚至可能會(huì )有南轅北轍的效果。何為做好基礎工作？用一句通俗的話(huà)來(lái)講，就是立足崗位做好本職工作！只有這樣，你才能有效地發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，并通過(guò)持續創(chuàng )新和全員創(chuàng )新，最終達到企業(yè)變革的根本目的。業(yè)精于專(zhuān)，這就是工匠精神！
