8月15日、16日，營(yíng)銷(xiāo)中心鐘士濱總經(jīng)理連續兩天組織南昌公司銷(xiāo)售部各區域市場(chǎng)到南昌總部舉行月中會(huì )議。聽(tīng)取了與會(huì )者的工作匯報后，鐘總語(yǔ)重心長(cháng)地告誡大家：要開(kāi)闊思路，拓展視野，把更多的目光放到未開(kāi)發(fā)或者不熟悉的新市場(chǎng)、新區域，做好市場(chǎng)的延伸與轉換，未雨綢繆，挑戰更高的目標；要極力避免在禁（限）養區以及將要禁（限）養區浪費精力，少做無(wú)用功，聚焦資源做好核心市場(chǎng)。
鐘總要求大家對所管轄的市場(chǎng)進(jìn)行充分調研，了解和掌握禁（限）養區、非禁（限）養區以及將要禁（限）養區的位置分布，重點(diǎn)是了解非禁（限）養區的市場(chǎng)容量和養殖情況（母豬、肉豬的存欄數據），了解非禁（限）養區的經(jīng)銷(xiāo)商和品牌占有率，了解當地養魚(yú)戶(hù)及用料情況、價(jià)格、使用效果等方面的信息，做到心中有數，為營(yíng)銷(xiāo)決策和未來(lái)工作計劃的制定提供真實(shí)有效的信息，用數據說(shuō)話(huà)。
鐘總指出，要用好柯恩母豬料尤其是柯恩哺乳母豬料和倉庫外移這兩個(gè)支撐點(diǎn)，加快對新客戶(hù)（家庭規模豬場(chǎng)）的開(kāi)發(fā)與培育，積極做好稱(chēng)豬對比試驗，用數據說(shuō)話(huà)，想盡一切辦法爭取豬場(chǎng)快速試（用）料；要積極發(fā)揮團隊作戰的優(yōu)勢，智匯柯恩，用創(chuàng )新的思路打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)新局面！各級營(yíng)銷(xiāo)主管要積極發(fā)揮模范帶頭作用，對下屬提出的問(wèn)題，能解決的立即解決，一時(shí)不能解決的要積極反饋，協(xié)調各部門(mén)的力量，運用公司的資源為一線(xiàn)將士排憂(yōu)解難，服務(wù)好市場(chǎng)一線(xiàn)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
會(huì )議還對魚(yú)料銷(xiāo)售的有關(guān)事項進(jìn)行了討論，對各區域魚(yú)料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的工作目標提出了具體的量化指標，要求與會(huì )者積極做好各區域魚(yú)料市場(chǎng)的調研和開(kāi)發(fā)工作。
