——茂名公司市場(chǎng)部組織業(yè)務(wù)員下車(chē)間實(shí)習，鍛造懂豬懂產(chǎn)品的復合型營(yíng)銷(xiāo)精英！
10月27日，茂名公司市場(chǎng)部負責人張永團召開(kāi)月度銷(xiāo)售工作會(huì )議。會(huì )上，他指出：要明確自己的目標，嚴格按照工作計劃執行，按時(shí)保質(zhì)保量完成自己的既定指標，做的好有獎，沒(méi)有做好的要罰。
為了響應朱董提出的懂豬懂產(chǎn)品的號召，茂名公司市場(chǎng)部大膽創(chuàng )新，與生產(chǎn)部、品管部密切配合，精心組織業(yè)務(wù)員分三批下車(chē)間進(jìn)行實(shí)地培訓，學(xué)習和了解飼料生產(chǎn)的工藝流程。
培訓中，茂名公司品管部經(jīng)理譚志聰首先詳細介紹了原料尤其是大宗原料的處理工序。比如玉米的檢驗，強調一名優(yōu)秀的品質(zhì)管理人員，從感官驗收上就能基本判斷出玉米的質(zhì)量情況是否符合公司原料的標準。為了確保到貨原料的品質(zhì)，還要進(jìn)行抽檢，送到化驗室通過(guò)專(zhuān)業(yè)設備進(jìn)行檢測；合格后的玉米，通過(guò)初清篩，可以很好地祛除里面的雜質(zhì)，如石塊、鐵塊、玉米碎粒等，再經(jīng)傳輸設備保存在3個(gè)保持定時(shí)通風(fēng)的筒倉內。隨后，譚經(jīng)理進(jìn)一步闡釋了各種不同的原料轉變?yōu)轱暳系募庸こ绦?。從投料、制粒、中控、粉碎到打包，里面的環(huán)節步步銜接，環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)程序的疏忽都可能導致整個(gè)產(chǎn)品的不合格，無(wú)形之中也為生產(chǎn)部門(mén)提出了更高的要求。
關(guān)于這次組織業(yè)務(wù)員下車(chē)間培訓，茂名公司市場(chǎng)部負責人張永團跟小編談到，這是公司第一次組織業(yè)務(wù)員在車(chē)間實(shí)地學(xué)習，方便他們更好的了解柯恩飼料的生產(chǎn)工序和生產(chǎn)環(huán)節，提升自己的專(zhuān)業(yè)知識，能夠更清楚地明白與其他飼料的區別，形成對比，在向客戶(hù)介紹時(shí)也更有底氣和信心。同時(shí)，這也是生產(chǎn)部、品質(zhì)部與市場(chǎng)部的相互配合，有利于部門(mén)間的工作對接，提升團隊的凝聚力和戰斗力。
培訓后，茂名公司市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)員胡堅強也向小編分享了他的心得：通過(guò)這次培訓，自己清晰地明白了飼料的生產(chǎn)工藝，從原料到配料再到最后的產(chǎn)品，中間的程序復雜繁瑣，環(huán)環(huán)相扣，里面包含了眾多生產(chǎn)員工的汗水和智慧，以及高標準的執行力。同時(shí)，也深深地感受到了企業(yè)的規模與實(shí)力，用高標準的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的生產(chǎn)設備打造出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以后在面對客戶(hù)的提問(wèn)時(shí)，也能更有信心更有底氣為客戶(hù)排疑解難，堅信優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能為客戶(hù)創(chuàng )造更大的價(jià)值。
培訓是一種學(xué)習的方式，是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，才能與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。這也與朱董提出的“提高技能，創(chuàng )造價(jià)值”新思路不謀而合。加強學(xué)習，取他人之長(cháng)，補己之短，才能立足崗位創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現自己的職業(yè)夢(mèng)想。
