技術(shù)中心戴朝洲總經(jīng)理積極參與企業(yè)首席質(zhì)量官的學(xué)習，并指導下屬討論交流，共同成長(cháng)！
12月14日，技術(shù)中心首席質(zhì)量官考試最后一份答卷在上午12點(diǎn)提交。集團贛州公司品管部經(jīng)理黃秀蘭、中心實(shí)驗室負責人許小霞、南昌公司品管部經(jīng)理肖圣華、清遠公司品管部經(jīng)理郭迪平、茂名公司品管部經(jīng)理譚志聰、常德公司品管部經(jīng)理黃華，六人在技術(shù)中心戴朝洲總經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導下同時(shí)參加網(wǎng)絡(luò )考試。據悉，這次質(zhì)量官考試從前期的網(wǎng)上學(xué)習培訓到14日的網(wǎng)絡(luò )考試歷時(shí)近一個(gè)月。
首席質(zhì)量官在百科中的定義是這樣的：首席質(zhì)量官(Chief Quality Officer，簡(jiǎn)稱(chēng)CQO)，又稱(chēng)質(zhì)量總監。作為企業(yè)中的第一質(zhì)量人，CQO是企業(yè)戰略小組的關(guān)鍵一員，負責創(chuàng )建以品質(zhì)為核心的企業(yè)文化，塑造企業(yè)質(zhì)量競爭力。根據質(zhì)檢總局《企業(yè)首席質(zhì)量官任職培訓大綱》要求，必修課課程有：國家質(zhì)量發(fā)展政策、質(zhì)量法律制度、企業(yè)首席質(zhì)量官制度、企業(yè)質(zhì)量戰略管理、企業(yè)質(zhì)量文化建設、企業(yè)質(zhì)量管理體系建設、質(zhì)量經(jīng)濟性分析和品牌管理等。修完這些課程，學(xué)習培訓合格者才可以參加網(wǎng)絡(luò )考試，考試成績(jì)合格者將會(huì )發(fā)放首席質(zhì)量官培訓證書(shū)。
CQO的基本任務(wù)，就是要審慎地把"第一次就把事情做對"的工作倫理嵌入并融化到整個(gè)組織中去，使其成為一種能力和習慣。為此，他們必須做到:理解和實(shí)踐質(zhì)量管理的基本概念、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程管理、計劃/擴展文化變革過(guò)程、創(chuàng )建和維持一種可信賴(lài)的質(zhì)量文化、讓質(zhì)量管理幫助組織成功、實(shí)現組織的卓越表現?？梢哉f(shuō)這次培訓和考試，不僅僅是一次考試，更是一次知識的檢驗和成長(cháng)。那么參加考試的各位品管又有什么收獲呢？小編電話(huà)采訪(fǎng)了分公司的幾位“學(xué)員”談?wù)勥@次學(xué)習和考試。
南昌公司品管部經(jīng)理肖圣華：作為質(zhì)量人員必須具備掌握國家法律法規和對質(zhì)量的認識，通過(guò)首席質(zhì)量官培訓課程的學(xué)習，讓我們更加深入系統地從專(zhuān)業(yè)和執法的角度，在工作崗位上更加專(zhuān)業(yè)，而且目前國家在推行首席質(zhì)量官的政策，我們也是在跟進(jìn)時(shí)代的步伐，適應時(shí)代發(fā)展。
清遠公司品管部經(jīng)理郭迪平：這次學(xué)習和考試可以讓我們更系統的了解品控的相關(guān)知識，對今后的工作提供更有力的指導。
茂名公司品管部經(jīng)理譚志聰：作為品質(zhì)一線(xiàn)管理人員，這個(gè)課程針對我們的工作提供了方法和規范，這次學(xué)習對我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一次提升自己的機會(huì )，課程里面涉及了很多的質(zhì)量管理規范，其中的質(zhì)量經(jīng)濟分析學(xué)里面的成本控制給了我很深的印象，對于企業(yè)而言在質(zhì)量上升的同時(shí)也要兼顧成本，學(xué)習了這些知識，在今后的工作中多去運用吧。
常德公司品管部經(jīng)理黃華：通過(guò)這次首席質(zhì)量官的培訓，認識到自己肩上的責任更加重，考試過(guò)后也認識到自己身上的不足，要更加努力學(xué)習。
