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1月10日下午，集團四季度績(jì)效評審會(huì )議在贛州總部六樓會(huì )議室舉行，董事長(cháng)朱開(kāi)明先生，營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理鐘士濱、采購中心總經(jīng)理方元紅、技術(shù)中心總經(jīng)理戴朝洲、財務(wù)中心總經(jīng)理謝榮生、生產(chǎn)中心總經(jīng)理董偉祥及集團績(jì)效管理委員會(huì )成員、各中心績(jì)效工作對接人出席會(huì )議。會(huì )議由人力行政中心總經(jīng)理江潔主持。
會(huì )議通報了集團第四季度績(jì)效考核結果，聽(tīng)取了各中心對第四季度的工作匯報以及對2019年一季度的工作計劃與重點(diǎn)工作，中心總經(jīng)理對獲評的創(chuàng )新項目成果進(jìn)行闡述，會(huì )上對各中心創(chuàng )新項目評分情況和中心總經(jīng)理績(jì)效計劃的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了展示，并回顧了各中心在2018年度的全年獲評的創(chuàng )新項目情況。
朱董在績(jì)效評審會(huì )上作了即興講話(huà)（講話(huà)稿另發(fā)）。他說(shuō)2019年是集團的管理提升年，并把“系統認知·重塑發(fā)展”作為2019年集團工作方針。他認為集團在管理提升年需要做的重點(diǎn)工作，是把多年沉積下來(lái)的做得好的方面繼續深化和優(yōu)化，把做得不足的地方繼續提升和改善。對于集團2019年的績(jì)效變革，朱董給出了明確方向，要求提高2019年績(jì)效考核計劃中的強關(guān)聯(lián)性，中心總經(jīng)理和下屬正相關(guān)的考核強度要進(jìn)一步加強。
朱董強調：2019年，集團大的工作方向是強化內部管理，苦練內功，把基礎工作做好做扎實(shí)。要高度重視業(yè)財一體化項目（NC）的運用，2019年上半年的創(chuàng )新項應重點(diǎn)圍繞NC來(lái)設置和開(kāi)展，使之成為管理提升年的重要載體，應列入季度的重點(diǎn)工作。
此外，2019年的重點(diǎn)工作還有兩項工作，一是贛州新總部的建設和投入運營(yíng)；二是水產(chǎn)飼料的銷(xiāo)售需要重點(diǎn)突破，打造新的銷(xiāo)量增長(cháng)極。希望各中心相互溝通，密切落實(shí)，確保集團的重點(diǎn)工作積極有效推進(jìn)。
