水產(chǎn)飼料板塊作為集團121推廣計劃中的核心內容之一，牽動(dòng)著(zhù)每個(gè)柯恩人。在121推廣計劃的戰略指導下，水產(chǎn)事業(yè)部于2017年底成功組建，同年集團斥資數千萬(wàn)元引進(jìn)國內頂級高檔膨化水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線(xiàn)。2018年3月，以 “提產(chǎn)量、快生長(cháng)、早賣(mài)魚(yú)、買(mǎi)好魚(yú)”為產(chǎn)品設計理念的柯恩·漁家寶隆重上市，短短半載，銷(xiāo)量就破萬(wàn)噸，一舉奠定了柯恩水產(chǎn)飼料在華中膨化料市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位。一句 “漁家寶，魚(yú)更好”的廣告語(yǔ)更是家喻戶(hù)曉，響徹大江南北。同時(shí)，公司已有多項專(zhuān)利技術(shù)的大頭魚(yú)料及其養殖模式也受到了顧客的一致好評。
受生豬疫情的影響，豬料市場(chǎng)發(fā)生巨變，行業(yè)面臨關(guān)鍵轉折期，越來(lái)越多原做畜禽的飼料行業(yè)逐漸進(jìn)入水產(chǎn)行業(yè)布局，市場(chǎng)競爭日漸激烈。隨著(zhù)集團大力轉型水產(chǎn)料和禽料，為了滿(mǎn)足業(yè)務(wù)人員“懂魚(yú)懂產(chǎn)品”的新要求，讓業(yè)務(wù)人員能夠為客戶(hù)提供更好的技術(shù)服務(wù)，真正幫助養殖戶(hù)解決養殖難題，集團陸續對公司全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了水產(chǎn)養殖技術(shù)培訓。
上午九點(diǎn)整，培訓正式拉開(kāi)了序幕。集團技術(shù)中心研發(fā)部和水產(chǎn)事業(yè)部負責人譚崇桂結合自己從業(yè)多年經(jīng)驗，給大家上了一堂精彩的魚(yú)料知識培訓課。從魚(yú)價(jià)回升、值得期待，草魚(yú)養殖策略分析，不同階段管理關(guān)鍵點(diǎn)，功能性飼料推廣策略，大頭魚(yú)料推廣策略等五個(gè)板塊進(jìn)行展開(kāi)，并重點(diǎn)就功能性飼料和大頭魚(yú)料的推廣策略作了詳細講解。
譚崇桂畢業(yè)于上海海洋大學(xué)，被大家尊稱(chēng)為“譚博士”。他對近幾年的水產(chǎn)養殖形勢進(jìn)行了分析，指出目前魚(yú)價(jià)走勢為近十年來(lái)的最低水平，并結合魚(yú)價(jià)波動(dòng)規律、非瘟影響下的水產(chǎn)養殖、國家環(huán)保禁養以及國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控這四個(gè)方面，分析出魚(yú)價(jià)回升指日可待，未來(lái)水產(chǎn)養殖極具潛力。
緊接著(zhù)，譚崇桂對柯恩膨化魚(yú)料的優(yōu)勢分析及其推廣策略、顆粒料的優(yōu)勢產(chǎn)品及推廣策略以及公司7-7-3-7健康水產(chǎn)養殖模式進(jìn)行了細致而生動(dòng)的分享，重點(diǎn)針對柯恩在市場(chǎng)上極具競爭力的核心產(chǎn)品——大頭魚(yú)料及其養殖模式進(jìn)行了詳細介紹。他認為大頭魚(yú)發(fā)病率低于其他家養魚(yú)類(lèi)，養殖不設限，與其他家養魚(yú)相比，從數據分析出具有多方優(yōu)勢。而公司專(zhuān)利技術(shù)——大頭魚(yú)掛袋養殖模式，在實(shí)踐的運用中，很多養戶(hù)的畝產(chǎn)量可達千斤，保守估計：百斤飼料至少長(cháng)70斤魚(yú)，養殖效益具有明顯優(yōu)勢。
集團歷來(lái)非常重視對員工的培訓，尤其是面臨轉型的當下，對業(yè)務(wù)人員提出了更嚴格的要求，從原來(lái)的“懂豬懂產(chǎn)品”，到如今的“懂禽懂產(chǎn)品”、“懂魚(yú)懂產(chǎn)品”，幫助業(yè)務(wù)人員從傳統的推銷(xiāo)轉型為能夠為客戶(hù)提供最基本的技術(shù)服務(wù)，能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值！相關(guān)的知識培訓也得到柯恩業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)關(guān)注和學(xué)習，為集團穩步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
