鼠年，似乎開(kāi)年不利！非洲豬瘟尚未結束，新冠病毒、禽流感又來(lái)了，給了滿(mǎn)懷希望準備大干一番的中國農牧業(yè)重拳一擊，從而使中國農牧業(yè)的未來(lái)發(fā)展更具有不確定性。
1月23日，也就是除夕夜的前一天，隨著(zhù)武漢宣布“封城”，一場(chǎng)突襲而來(lái)并迅速席卷全國的新冠病毒疫情，打亂了我們正常的工作與生活。節后，隨著(zhù)各地疫情防控措施的升級，江西等地紛紛將疫情防控應急響應等級提升至1級，贛州作為江西人口最多、面積最大的地級市，也于1月27日下發(fā)通告，全面啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛生事件一級響應。
因為疫情防控措施的需要，全國各地均大面積出現了封村封路的現象，飼料運輸成為“瓶頸”，用戶(hù)斷料情況十分普遍，市場(chǎng)出現危機。與此同時(shí)，包括飼料公司在內的所有企業(yè)不能及時(shí)復工復產(chǎn)。就拿位于贛州的江西柯恩來(lái)說(shuō)，原定于年初六（1月30日）正常上班，后根據各級疫情防控指揮部的通知，延期至2月3日上班。因為疫情防控形勢嚴峻，江西柯恩再次根據各級疫情防控指揮部的通知，將全員正常的上班時(shí)間延期至2月10日。這是一個(gè)什么概念呢？2月份，只有29天！也就是說(shuō)一個(gè)月有三分之一的天數只能宅在家里，無(wú)法正常工作。尤其是業(yè)務(wù)人員和技術(shù)服務(wù)人員來(lái)說(shuō)，更是如此，因為疫情防控的需要，幾乎整月沒(méi)有出差。
如何尋求突破，已然成為檢驗“知變化，快反應，穩發(fā)展”集團2020年工作方針全面落實(shí)執行的“試金石”。復工復產(chǎn)的關(guān)鍵是疫情防控措施到位，符合復工復產(chǎn)的條件！為此，柯恩積極行動(dòng)起來(lái)，第一時(shí)間在集團層面成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)的疫情防控應急領(lǐng)導小組，宣布了集團旗下各公司疫情防控應急工作小組的成員名單，明確了負責人，并迅速到位組織開(kāi)展疫情防控工作，為復工復產(chǎn)做好準備。在大家的共同努力下，2月7日左右，集團旗下所有公司均合理合規地實(shí)現了復工復產(chǎn)，柯恩的疫情防控工作也得到了當地疫情防控指揮部的肯定和點(diǎn)贊。
柯恩業(yè)務(wù)人員和技術(shù)服務(wù)人員雖然宅在家里，但也沒(méi)有閑著(zhù)，而是通過(guò)電話(huà)、微信等即時(shí)通訊工具與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流，密切關(guān)注用戶(hù)信息，及時(shí)了解客戶(hù)的困難與需求，想方設法破解飼料運輸難題。技術(shù)服務(wù)人員也為客戶(hù)送去了自己的關(guān)懷，通過(guò)線(xiàn)上咨詢(xún)、線(xiàn)上診斷，為客戶(hù)提供技術(shù)保障，幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難。營(yíng)銷(xiāo)中心還充分利用大家時(shí)間相對充裕的有利條件，通過(guò)柯恩網(wǎng)絡(luò )商學(xué)院開(kāi)展直播教學(xué)，用行動(dòng)踐行“懂豬懂產(chǎn)品”、“懂禽懂產(chǎn)品”、“懂魚(yú)懂產(chǎn)品”的時(shí)代新要求，狠練內功，提升專(zhuān)業(yè)技能。
功夫不負有心人！在全體柯恩人的共同努力下，柯恩魚(yú)料同比增長(cháng)了200%，其中：以漁家寶為代表的高檔膨化魚(yú)料，同比增長(cháng)了125%；以柯恩大頭魚(yú)（鳙魚(yú)）料為代表的傳統顆粒魚(yú)料，同比增長(cháng)了380%。
同時(shí)，柯恩去年下半年才轉型發(fā)展的禽料，也同樣交出了一份不錯的答卷，同比增長(cháng)了21倍！其中：柯恩雞料同比增長(cháng)了15倍；柯恩鴨料同比增長(cháng)了24倍。
且歌且行！柯恩人堅信：每一個(gè)冬天都會(huì )過(guò)去，每一個(gè)春天都會(huì )到來(lái)！一起守望春暖花開(kāi)的那一天。
