倡導價(jià)值競爭，柯恩飼料以質(zhì)量穩定著(zhù)稱(chēng)市場(chǎng)。而產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)系統工程，影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素無(wú)非就是人（員工）、機（設備）、料（原材料）、法（方法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量），而人員是首要因素，或者可以說(shuō)是決定因素。因此，員工質(zhì)量意識的培養與塑造至關(guān)重要。
柯恩月度質(zhì)量分析會(huì )就是提高員工質(zhì)量意識的重要載體和主要工具，以月度為單位，將本月做得好的地方、不足和需要改善的方面總結出來(lái)，進(jìn)行科學(xué)分析，揚長(cháng)避短，持續改善，確保品質(zhì)。重點(diǎn)是讓員工尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的操作員工養成一種良好的職業(yè)習慣。
7月7日上午，贛州公司的月度質(zhì)量分析會(huì )在二樓會(huì )議室召開(kāi)。贛州工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、品管部經(jīng)理黃秀蘭，生產(chǎn)部經(jīng)理范敦華與全體生產(chǎn)員工、關(guān)聯(lián)部門(mén)的職能人員出席會(huì )議。會(huì )上，黃秀蘭對6月份質(zhì)量工作進(jìn)行總結與分析，并以案例的形式對好的以及需要進(jìn)一步改善的地方進(jìn)行了逐一講解，深入淺出，通俗易懂。她強調：質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的！我們要時(shí)刻緊繃品質(zhì)這個(gè)弦，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，嚴格按照操作流程做事，確保自己經(jīng)手的每道工序都能達標，要求每道工序都必須檢查上道工序的質(zhì)量并對下道工序負責，立足崗位創(chuàng )造價(jià)值。
