有一種信念，叫柯百微！
從贛南三利，到江西柯恩，再到柯百微……她，呈現出來(lái)的是柯恩人的一種奮斗精神，與時(shí)俱進(jìn)，相信夢(mèng)想，筑夢(mèng)遠航，逐夢(mèng)前行。
2018年初，朱董事長(cháng)在集團年會(huì )上提出了“121推廣計劃”，柯百微項目作為該計劃執行的主要載體，也被柯恩人寄予了厚望。眾所周知，經(jīng)歷了2016、2017兩年的金豬行情后，2018年風(fēng)向突變，先是中美貿易大戰帶來(lái)的原料價(jià)格巨幅波動(dòng)，加上禁養限養的環(huán)保風(fēng)暴，徹底將養豬人打蒙。而發(fā)生在2018年8月份并迅速蔓延中國、至今仍無(wú)疫苗上市的非洲豬瘟，更是成為壓垮中國養豬人信心的最后一根稻草。
市場(chǎng)大環(huán)境的惡化，并沒(méi)有澆滅柯恩人做事業(yè)的激情。圍繞“121推廣計劃”的既定方針，柯恩人一邊調整自己的經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現戰略轉型；一邊堅定不移地加快推進(jìn)柯百微項目，僅用不到兩年時(shí)間就把這個(gè)總投資1.5億元的項目做成了?？露魅藢掳傥⒌亩ㄎ皇强赡戤a(chǎn)高端預混料、高端濃縮料各10萬(wàn)噸。
柯百微的最大優(yōu)勢就在于一個(gè)“新”字！因為建廠(chǎng)時(shí)間更后，所以可以運用到更多更先進(jìn)更成熟的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設備，從而確保品質(zhì)和提升品質(zhì)。打個(gè)比方吧，為什么有些軍迷會(huì )認為中國的五代戰機殲20，其性能更優(yōu)于美國的五代戰機F-22？道理很簡(jiǎn)單，F-22是1997年首飛的，而殲20是2011年首飛的，中間相差了4年，注定殲20可以運用更多的先進(jìn)技術(shù)。
可以簡(jiǎn)單地把柯百微認為是柯恩人實(shí)現事業(yè)夢(mèng)想的加速器。事實(shí)也是如此，自柯百微投產(chǎn)上市以來(lái)，柯恩人陸續推出了“大頭皇”鳙魚(yú)（大頭魚(yú)）發(fā)酵濃縮飼料、“海菌太”魚(yú)用復合預混合飼料（調水寶）、6T乳豬奶粉、T系列高檔濃縮飼料等極具科技含量的新產(chǎn)品，并把柯恩5U元素高檔預混料轉為柯百微生產(chǎn)，堅持做好產(chǎn)品，以更好的產(chǎn)品回饋客戶(hù)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
如果說(shuō)，傳統的柯恩飼料以全價(jià)飼料（配合飼料）為主導，受到生產(chǎn)基地的布局和銷(xiāo)售半徑的限制，暫時(shí)還無(wú)法跨越黃河，實(shí)現進(jìn)軍東北、西北的戰略意圖。那么，柯百微的誕生，就補齊了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的這塊短板，可以充分借助預混料、濃縮料的優(yōu)勢迅速完成全國市場(chǎng)的布局，從而使柯恩飼料成為名副其實(shí)的全國著(zhù)名飼料品牌。在日益完善的物流網(wǎng)的幫助下，柯恩人很容易織起覆蓋全國的這張網(wǎng)，能夠把更好的柯恩飼料送給千家萬(wàn)戶(hù)。事實(shí)上，自今年3月份投產(chǎn)上市以來(lái)，柯百微就實(shí)現了30噸平板大貨車(chē)整車(chē)直發(fā)市場(chǎng)的常態(tài)化。
數字會(huì )說(shuō)話(huà)！僅從銷(xiāo)管部門(mén)提供的數據來(lái)看，年輕的柯百微月銷(xiāo)量已近1000噸，而且月增速明顯，前景看好！這其中，尤其以“大頭皇”鳙魚(yú)（大頭魚(yú)）發(fā)酵濃縮飼料、40%乳豬保育后期濃縮飼料（R40）、T40豬用濃縮料、T42乳豬濃縮料更被市場(chǎng)看好，銷(xiāo)量占比較大。
2019年，以董事長(cháng)朱開(kāi)明先生為主創(chuàng )人員的企業(yè)管理創(chuàng )新成果《飼料企業(yè)打造細分領(lǐng)域核心競爭力的差異化戰略實(shí)施》榮獲第二十六屆全國企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果二等獎（國家級）和第二十一屆江西省企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎（省級）。毫無(wú)疑問(wèn)，柯百微就是柯恩飼料打造細分領(lǐng)域差異化核心競爭力的一個(gè)重要載體。
