自年初集團飼料板塊戴總裁提出規模養殖服務(wù)商的戰略定位以來(lái)，旗下各工廠(chǎng)圍繞規模養殖服務(wù)商開(kāi)展了一系列的工作內容的創(chuàng )新。除了沖在市場(chǎng)一線(xiàn)、為養殖朋友帶去優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的業(yè)務(wù)人員，還有身處工廠(chǎng)后方、為運貨司機以及員工們提供后勤保障的綜合部的小伙伴們，他們也是集團致力于成為規模養殖服務(wù)商的重要一環(huán)。
后勤保障，首先要保障的是人員飲食質(zhì)量和安全。南昌工廠(chǎng)的食堂，每天都會(huì )根據時(shí)節及市場(chǎng)行情，為大家挑選新鮮營(yíng)養的菜品，從不購買(mǎi)冰凍食物，讓客戶(hù)、司機和員工吃的營(yíng)養、吃的放心。疫情期間，當地多個(gè)菜市場(chǎng)出現了緊急封閉的情況，在確保食品安全的前提下，行政部門(mén)及時(shí)通知供應商更換菜品的采買(mǎi)地址，確保飲食供給和飲食安全。
在疫情的特殊時(shí)期，就餐的安全問(wèn)題尤為重要。疫情嚴重期間，各行各業(yè)都處于閉門(mén)歇業(yè)的狀態(tài)，很多外來(lái)人員根本吃不上一口熱飯，他們只能餓著(zhù)肚子或在車(chē)上吃些自己帶來(lái)的食物。沒(méi)有司機師傅的及時(shí)送貨就沒(méi)有飼料產(chǎn)品的順利送達。為此，食堂工作人員轉變思路用快餐盒打包好飯菜，在銷(xiāo)管、采購等部門(mén)的協(xié)助下，親自將可口的熱飯菜送到司機手中，讓遠在他鄉的司機師傅們感受到了異地的溫暖。疫情減輕期間，考慮到疫情仍存在反彈或潛伏，食堂采取“隔離”式用餐，讓內部員工與外來(lái)人員分兩個(gè)餐廳進(jìn)行就餐，既保障了員工的安全，又讓司機師傅們有了更優(yōu)越的就餐環(huán)境。許多司機朋友見(jiàn)到食堂有如此周到的服務(wù)，不禁連聲道謝，甚至有些朋友還一臉開(kāi)心地向與自己對接的業(yè)務(wù)人員由衷地夸贊到：南昌工廠(chǎng)的后勤服務(wù)，真好！
除此之外，考慮到用餐人員數量眾多，為了維護好用餐秩序，食堂還細心的在地上粘貼了排隊警戒線(xiàn)，在保障防控疫情傳播的同時(shí)，也保證了人員的有序排隊。
勿以事小而不為！工廠(chǎng)的行政后勤工作，雖然都是一些瑣碎的小事，但我們始終把自身的每件小事當成大事來(lái)做，認真嚴格的完成好，把控好每道工序，做好每位入廠(chǎng)人員的后勤保障和服務(wù)，為集團規模養殖服務(wù)商的實(shí)現加碼助力。
文/南昌柯恩工廠(chǎng)團隊姜來(lái)琴
