11月7日上午，畜禽水產(chǎn)事業(yè)部總監譚崇桂在集團五樓多功能廳開(kāi)展“踐行規模養殖服務(wù) 傳播柯恩品牌價(jià)值”的主題培訓，畜禽水產(chǎn)事業(yè)部全體成員參與了本次培訓。
譚總表示：2021年是集團變革的開(kāi)端之年，年初提出“規模養殖服務(wù)商”的企業(yè)定位需要全員去踐行，把優(yōu)秀的事例真實(shí)地呈現出來(lái)。譚總圍繞“《瘋傳》讀書(shū)分享”及“如何做好柯恩品牌傳播”兩個(gè)方面與在場(chǎng)成員進(jìn)行了深入淺出的探討，他首先從生活中大家常見(jiàn)的朋友圈微商廣告出發(fā)，引入了自己對未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的暢想，暨未來(lái)線(xiàn)上產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的比重將加大，線(xiàn)上線(xiàn)下同步發(fā)展。社會(huì )發(fā)展的趨勢是降低交易成本，互聯(lián)網(wǎng)是最快捷的品牌傳播方式?；蛟S今后所有人都會(huì )嘗試在線(xiàn)上銷(xiāo)售。
緊接著(zhù)，針對如何讓產(chǎn)品或服務(wù)在銷(xiāo)售層面得到快速傳播的問(wèn)題，譚總分別運用了老年鞋、卡帕鞋、肯德基、肉夾饃、電商的變革等案例說(shuō)明產(chǎn)品差異化、可視化及品牌意識在信息傳播中的重要性。譚總指出，在產(chǎn)品銷(xiāo)售之前，產(chǎn)品只有擁有足夠區別于其他產(chǎn)品的顯著(zhù)特點(diǎn)，才能引起他人的關(guān)注，從而一傳十、十傳百，達到瘋傳的宣傳效果。而在產(chǎn)品銷(xiāo)售完之后，也要善于“消費消費者的剩余價(jià)值”，即通過(guò)客戶(hù)向客戶(hù)“銷(xiāo)售”，不放過(guò)任何一個(gè)宣傳品牌的機會(huì )。
那么，如何讓產(chǎn)品可視化、達到品牌的瘋傳呢？譚總與大家分享了書(shū)中描述的6大方法：社交貨幣、誘因、情緒、公共性、實(shí)用價(jià)值和故事。他表示，品牌信息的宣傳歸根到底往往是因為這6大原則，并對每個(gè)原則舉了大量的具體案例，希望大家去感悟和體會(huì )。
最后，譚總對如何做好柯恩的品牌傳播，提出了接下來(lái)的宣傳策略：所有成員都應踐行“規模養殖服務(wù)商”，從自身市場(chǎng)出發(fā)，圍繞著(zhù)“產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶(hù)”，尋找能為客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值的“可視化”品牌素材，進(jìn)一步加強集團的品牌宣傳工作，讓客戶(hù)真正體驗到公司的各方優(yōu)勢，增強客戶(hù)的信任感和粘性。素材內容可以包含拳頭產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀案例、規模養殖、客戶(hù)滿(mǎn)意度等能真實(shí)體現公司優(yōu)勢的各個(gè)方面，快速、精準、真實(shí)地傳播公司的企業(yè)文化和品牌形象。譚總對素材傳播的幾種形式也做了分享。
此次培訓，讓畜禽水產(chǎn)事業(yè)部成員對集團未來(lái)的品牌宣傳有了更深的理解，對今后踐行品牌價(jià)值的宣傳、集團文化的傳播具有重要意義。
