從“致力于成為規模養殖服務(wù)商”到“致力于成為優(yōu)秀的規模養殖服務(wù)商”，隨著(zhù)企業(yè)戰略的升級，也為各公司的變革發(fā)展提出了更高的要求。立足崗位，創(chuàng )造價(jià)值自，也成為了柯恩人走進(jìn)新時(shí)代的主旋律。
2月27日，贛州工廠(chǎng)迎來(lái)節后的一波發(fā)貨高峰，當日發(fā)貨量超日常發(fā)貨量的60%，考驗著(zhù)每一位柯恩人的堅持與配合。早上還未開(kāi)工，廠(chǎng)門(mén)外便排滿(mǎn)了前來(lái)裝貨的車(chē)輛。8點(diǎn)14分，前來(lái)裝貨的第一輛車(chē)就已完成裝貨，滿(mǎn)滿(mǎn)當當地駛出了廠(chǎng)門(mén)。隨后，一車(chē)、兩車(chē)、三車(chē)絡(luò )繹不絕，一直忙到晚上接近12點(diǎn)，最后一輛滿(mǎn)載貨物的車(chē)輛才緩緩駛出贛州工廠(chǎng)。據了解，受?chē)H動(dòng)蕩形勢的影響，國際原料價(jià)格居高不下并持續攀升，已創(chuàng )出今年來(lái)的歷史新高，導致養殖戶(hù)近期囤貨熱情高漲，一時(shí)間給贛州工廠(chǎng)帶來(lái)了巨大的生產(chǎn)壓力和發(fā)貨壓力。
面對近期驟增的訂單，為保證所有養殖戶(hù)都能按時(shí)按量地收到產(chǎn)品，贛州工廠(chǎng)也及時(shí)調整了工作計劃，增加了裝車(chē)人數，提高了裝車(chē)效率，并在當天原料集中到貨的情況下，贛州工廠(chǎng)及時(shí)與原料司機溝通，除部分生產(chǎn)急需的原料外，其余原料均安排在次日卸貨，以便原料裝卸師傅在完成了所有緊急原料的卸貨工作后，能在第一時(shí)間加入到成品裝車(chē)的隊伍，與成品裝車(chē)師傅一起全力保障當天的成品裝車(chē)工作。
在緊張的裝車(chē)過(guò)程中，保安、開(kāi)票、倉管、搬運、生產(chǎn)等關(guān)聯(lián)崗位協(xié)同配合，形成了流暢高效有序的裝車(chē)一條龍服務(wù)。生產(chǎn)與收發(fā)室密切配合，緊密聯(lián)系，及時(shí)根據訂單情況調整生產(chǎn)計劃，確保了所需成品能夠全部供應。為加快裝車(chē)速度，贛州工廠(chǎng)實(shí)習廠(chǎng)長(cháng)余小榮主動(dòng)請纓開(kāi)叉車(chē)，承擔了不同車(chē)間內飼料的周轉工作，綜合部經(jīng)理黃秀蘭則在現場(chǎng)全程跟進(jìn)成品的出貨工作。大家都無(wú)怨無(wú)悔，堅持工作到最后一輛貨車(chē)離開(kāi)工廠(chǎng)。當晚，為激勵搬運師傅的積極性，黃秀蘭主動(dòng)與工廠(chǎng)食堂溝通，為所有加班師傅提供了免費晚餐。在余小榮和黃秀蘭的以身作則、緊密安排和密切跟進(jìn)下，全體員工的工作熱情和積極性迅速提升，裝車(chē)速度明顯加快，營(yíng)造了良好的工作氛圍，全力保障本次裝車(chē)全程無(wú)投訴、無(wú)壓車(chē)、無(wú)缺貨，完美踐行了柯恩致力于成為優(yōu)秀的規模養殖服務(wù)商的企業(yè)戰略。
事后，贛州柯恩副總經(jīng)理鄒錦富也開(kāi)心地告訴小編：當天裝貨結束后，他也隨機詢(xún)問(wèn)了幾位前來(lái)裝貨的司機和客戶(hù)，他們都反饋本次裝貨情況較以前有了很大的進(jìn)步，不僅速度快了，現場(chǎng)的服務(wù)和堆放的產(chǎn)品都還比較滿(mǎn)意！
鄒錦富也語(yǔ)重心長(cháng)地對小編表示：新的一年，新的要求！集團提出了致力于成為優(yōu)秀規模養殖服務(wù)商的新戰略，我們每一個(gè)柯恩人都必須秉承以“業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)先”的變革發(fā)展理念，堅持以“為客戶(hù)為公司創(chuàng )造價(jià)值”的評價(jià)理念，牢記以“勇于創(chuàng )新和擔當”的用人理念，立足崗位，創(chuàng )造價(jià)值。這是我們應該且必須做到的。
