連日來(lái)，集團各中心總經(jīng)理紛紛利用召開(kāi)第三季度工作會(huì )議的有利時(shí)機，主動(dòng)走上講臺，自覺(jué)承擔起內訓師的角色，為下屬員工的成長(cháng)“傳經(jīng)送寶”，分享自己的心得體會(huì )，努力提升中心內部的凝聚力和戰斗力。
技術(shù)中心戴朝洲總經(jīng)理為下屬員工講解《技術(shù)中心管理體系》
高層主動(dòng)走上講臺，是各中心積極落實(shí)“適應新常態(tài)、打造新價(jià)值、實(shí)現新挑戰”集團現階段發(fā)展總體要求的具體體現，也是踐行《領(lǐng)導力》培訓理論的一種有效手段，可以將管理的常識與各中心的具體工作結合起來(lái)，推動(dòng)員工工作價(jià)值的提升，培養符合公司發(fā)展需要的儲備人才。
人力行政中心江潔總經(jīng)理為下屬員工培訓《勞動(dòng)合同訂立、變更、終止、解除實(shí)務(wù)講解》
高層走上講臺，為企業(yè)構建學(xué)習型組織開(kāi)了一個(gè)好頭，必將引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的中層主管、骨干員工走上講臺，必將成為推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展的一種新常態(tài)。
