適應新常態(tài)，打造新價(jià)值，實(shí)現新挑戰。
10月7日下午，集團9月份績(jì)效評審會(huì )議在總部會(huì )議室舉行，董事長(cháng)朱開(kāi)明先生、各中心總經(jīng)理及集團績(jì)效管理委員會(huì )成員、各中心績(jì)效工作對接人出席會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取并審議了各中心對9月份績(jì)效工作情況的匯報。對技術(shù)中心探索出的視頻會(huì )議、視頻考試和營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部堅持的晨會(huì )制度及利用飛信做內部培訓的做法表示認可，鼓勵各中心各部門(mén)不滿(mǎn)足現狀，對現有的工作方式、方法、業(yè)績(jì)進(jìn)行重估，大膽使用新方式、方法，不斷探索，積極進(jìn)取，超越自我。
朱董語(yǔ)重心長(cháng)地告戒大家：新常態(tài)、新價(jià)值、新挑戰，是我們現階段開(kāi)展各項工作的重要指導思想?？?jì)效考核的重點(diǎn)在于梳理流程，找到控制的關(guān)鍵點(diǎn)，找到哪些是提升項，并有針對性地進(jìn)行改善和創(chuàng )新，設立對關(guān)鍵點(diǎn)的考核指標。管理層要加強對關(guān)鍵點(diǎn)的檢查和對關(guān)鍵崗位的輔導，從而使我們的創(chuàng )新更有價(jià)值，更符合公司的發(fā)展需要。
績(jì)效評審會(huì )不能只談問(wèn)題，更要談解決問(wèn)題的思路和辦法、措施，各中心各部門(mén)要加強對過(guò)程的管控。上會(huì )討論的事項，所涉及的中心、部門(mén)要事先進(jìn)行充分溝通，要開(kāi)有準備的會(huì )議，提高會(huì )議的議事、決策效率。
會(huì )議還對集團組織機構增設等其他事項進(jìn)行了審議。
