12月7日，柯恩11月份績(jì)效考核評審會(huì )議在贛州總部召開(kāi)。董事長(cháng)朱開(kāi)明先生、營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理鐘士濱先生、技術(shù)中心總經(jīng)理戴朝洲先生、采購中心總經(jīng)理方元紅先生、財務(wù)中心總經(jīng)理謝榮生先生、生產(chǎn)中心總經(jīng)理董偉祥先生及績(jì)效管理委員會(huì )成員、各中心績(jì)效工作對接人和公司咨詢(xún)顧問(wèn)吳志明博士出席會(huì )議。會(huì )議由人力行政中心江潔總經(jīng)理主持。
會(huì )議評審了11月份績(jì)效考核成績(jì)，聽(tīng)取了10月份績(jì)效評審會(huì )議提（決）議事項執行落實(shí)情況，分析了部門(mén)級及以上崗位績(jì)效達成項目。
會(huì )上，朱董就四個(gè)方面的工作進(jìn)行了強調：
第一，績(jì)效考核管理委員會(huì )在2016年要把績(jì)效考核評審會(huì )議由月度會(huì )議改成兩個(gè)月召開(kāi)一次。原則上不逢單月召開(kāi)，因為單月要召開(kāi)季度會(huì )議。具體的會(huì )議工作安排，由人力行政中心負責落實(shí)，在12月份的績(jì)效評審會(huì )由江總提出來(lái)；
第二，做好大數據管理。從財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面落實(shí)好大的方向。通過(guò)開(kāi)發(fā)類(lèi)似于手機APP的軟件系統，讓稱(chēng)豬數據等績(jì)效考核指標直接在手機上完成，提高工作效率，增強決策能力。各中心總經(jīng)理、績(jì)效考核對接人，要結合部門(mén)的工作要求和大數據管理的特點(diǎn)，對關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵指標進(jìn)行重新梳理重新提煉。公司咨詢(xún)顧問(wèn)吳博士應結合這兩年的執行情況，提出一些好的建議好的方法。公司的整體要求是希望所有的績(jì)效考核指標更貼近大數據管理、更有利于2016年經(jīng)營(yíng)目標的完成。
第三，優(yōu)化人員，提升員工價(jià)值。要把好的、成功的經(jīng)驗進(jìn)行復制，做到資源共享！下半年，我們在人員優(yōu)化方面取得了一些突破。公司高層已經(jīng)有了這樣的意識，并且知道怎么來(lái)執行？問(wèn)題是這種意識能否傳遞到經(jīng)理或經(jīng)理以下這個(gè)層級？在傳遞的過(guò)程中，高層管理者有沒(méi)有抓落實(shí)？有沒(méi)有設定合理的關(guān)鍵指標？有沒(méi)有很好地培訓、輔導下屬？
明年，招聘達成率，包括人員淘汰，個(gè)人建議這項指標不要作為重點(diǎn)。需要增加的考核項是員工素質(zhì)能力的提升，希望各中心都要去做這個(gè)考核指標，與員工的薪酬關(guān)聯(lián)起來(lái)。
第四，各中心要把安全性這個(gè)考核指標繼續保留。安全不是單指火災事故，應是工作質(zhì)量的體現，應包括我們方方面面的工作，比如質(zhì)量安全、財物安全、人身安全等等，要讓我們的項目合作方幫我們關(guān)聯(lián)到大數據中去。各中心一定要把所有數據關(guān)聯(lián)進(jìn)去，真正進(jìn)入大數據管理時(shí)代。
