“拍桌子罰款500元，未及時(shí)上報‘六大工作’罰款100元，罰金當場(chǎng)交給公賬保管員！”市場(chǎng)部張永團經(jīng)理在區域主管會(huì )議上當場(chǎng)宣布了對某主管的處罰決定。
12月25日，柯恩飼料漳州及茂名分公司的銷(xiāo)售精英們都回到贛州總部參加月度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議。上午，市場(chǎng)部張永團經(jīng)理先組織了各區域主管開(kāi)會(huì )。會(huì )上，他對本月部門(mén)各項工作進(jìn)行了考核總結，對工作完成較好的主管進(jìn)行了表?yè)P，對未完成工作要求的進(jìn)行了批評。
他強調：“各位主管要將“六大工作”上報到我這里，對于沒(méi)有上報的主管罰款100元。這次有幾個(gè)主管沒(méi)有及時(shí)發(fā)，按規定必須處罰！”話(huà)音剛落，某區域主管情緒激動(dòng)的拍著(zhù)桌子說(shuō)：我發(fā)了，你還看過(guò)，憑什么罰我的款？
“你就發(fā)了一次！按規定，每月的10號、15號、20號都要發(fā)，這是我們上次會(huì )議特意交代過(guò)的。開(kāi)會(huì )還敢拍桌子，還有沒(méi)有紀律？罰款500元！”
后經(jīng)同事的勸解，那位主管也馬上冷靜下來(lái)了，認識到自己的錯誤并主動(dòng)上交了500元罰款。
“各位主管，你們是下面業(yè)務(wù)員的表率，若你們對自己不嚴格要求，怎么帶團隊？”事后，張永團經(jīng)理在會(huì )上反復強調了紀律的嚴肅性和主管的模范帶頭作用，認為只有令行禁止才能產(chǎn)生戰斗力！
張永團經(jīng)理嚴格治軍的風(fēng)格給筆者留下了深刻的映象。明確標準，嚴格落實(shí)，注重細節，才能帶出一支紀律嚴明、能打仗、能打勝仗的團隊。只有對下屬?lài)栏褚?，才能督促其不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。這既是對公司負責，也是對團隊負責，更是對員工負責。
