——贛州公司生產(chǎn)部召開(kāi)2015年員工大會(huì )
1月12日下午，柯恩贛州公司生產(chǎn)部組織全體員工在總部六樓會(huì )議室召開(kāi)了2015年員工大會(huì )。生產(chǎn)中心總經(jīng)理董偉祥、粵桂區片區經(jīng)理魏明洪、贛閩區片區經(jīng)理楊慶華出席了會(huì )議。會(huì )議由贛州公司生產(chǎn)部經(jīng)理范敦華主持。
應生產(chǎn)中心的邀請，文化宣傳部負責人劉仁華結合視頻及小故事的形式為贛州生產(chǎn)部員工做了“以文‘化’人，做文化人”的企業(yè)文化培訓，用通俗的口語(yǔ)和生活中真實(shí)的案例，引導生產(chǎn)員工來(lái)理解企業(yè)文化的概念及作用，并現場(chǎng)與生產(chǎn)員工互動(dòng)，受到與會(huì )者的一致好評。
范敦華向與會(huì )者通報了2015年的工作情況與2016年的工作方向與目標措施。
楊慶華表示，2016年是挑戰的一年，我們的口號是：完成目標，挑戰更高的目標！他要求大家確保安全，提高效率；善于發(fā)現安全隱患；敢于制止外來(lái)人員吸煙；全員品管，提高質(zhì)量，規范操作；繼續執行有效的措施；設備違規操作責任落實(shí)；積極參與公司各項活動(dòng)。
董總、楊慶華為獲得生產(chǎn)中心2015年度優(yōu)秀員工的潘其明、張聲利頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)及獎金。
董總向全體員工帶來(lái)了新年的問(wèn)候與祝福，明確召開(kāi)年度會(huì )議、把一年的工作情況向大家匯報，是對公司負責，也是對員工負責。對于做的好的要表?yè)P，做的不好的也要指正。同時(shí)也表示，此次優(yōu)秀員工的評選時(shí)間比較緊，感覺(jué)不是很滿(mǎn)意，明年會(huì )采取更多的獎勵措施，希望大家扎實(shí)做事，勇于創(chuàng )新，迎接挑戰。
董總強調，高質(zhì)量的產(chǎn)品不是“管”出來(lái)的，而是“生產(chǎn)”出來(lái)的。指出2016年將重點(diǎn)圍繞“全員安全生產(chǎn)、全員規范操作（品質(zhì)提升）、培訓、全員節能降耗、設備管理、團隊建設、服務(wù)能力提升、16年成本目標達成”等內容而展開(kāi)。
采編手記：
文化宣傳部這次針對生產(chǎn)一線(xiàn)員工的培訓創(chuàng )新，是否取到了預期的效果？生產(chǎn)員工對這種培訓方式是否接受和理解？帶著(zhù)問(wèn)題，文化宣傳部的周勝蘭對生產(chǎn)員工進(jìn)行了隨機走訪(fǎng)。
粵桂區片區經(jīng)理魏明洪告訴筆者，培訓對于一線(xiàn)員工來(lái)說(shuō)可能會(huì )有點(diǎn)聽(tīng)不懂，但對于他們主管而言肯定是聽(tīng)懂了。同時(shí)讓生產(chǎn)員工參加培訓，也是為了讓他們感受到公司對他們的重視，讓他們積極參與企業(yè)文化的建設，共同遵守企業(yè)價(jià)值觀(guān)。魏經(jīng)理高度肯定了這種培訓方式，并建議將培訓過(guò)程錄下來(lái)，拿到各分公司去推廣。通過(guò)這次培訓，大家都能夠更好地理解企業(yè)文化，但一線(xiàn)員工還是感性認識居多。馬上要去常德公司出差了，他決定要將常德公司員工的言行舉止、儀容儀表統一起來(lái)；對于優(yōu)秀員工，他更想看到的是他們的先進(jìn)事跡，讓更多的員工得到提升；未來(lái)要更多的宣導文化，把企業(yè)文化用圖片等動(dòng)態(tài)的方式展現出來(lái)讓員工感受到；他覺(jué)得價(jià)值并不只是把工作做好。價(jià)值是無(wú)處不在的，言行舉止、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是價(jià)值，需要用文化提升價(jià)值。
贛州生產(chǎn)部經(jīng)理范敦華表示，視頻教學(xué)他們能領(lǐng)悟，但是理論估計領(lǐng)悟不到。這種培訓方式基本上可以，用案例、視頻更直觀(guān)，也容易理解。生產(chǎn)員工的培訓就是要用最直接和最直觀(guān)的方式的東西。這個(gè)培訓對他的工作有指導性。
倉儲組負責人黃菊連則覺(jué)得倉管員都能聽(tīng)懂這個(gè)培訓，這種培訓方式也很好。通過(guò)這個(gè)培訓，我們都得到了提升，再去向搬運工要求規范操作，就能取得更好的效果。
叉車(chē)班長(cháng)單賢兵說(shuō)：“這個(gè)培訓，我聽(tīng)懂了！這種圖文并茂的方式很直觀(guān)，容易理解。特別是海爾的那個(gè)視頻，覺(jué)得很震撼，今后我要做好每一個(gè)細節，確保無(wú)故障、無(wú)問(wèn)題。
機修工馬榮茂、王定璋告訴筆者，他們覺(jué)得培訓通俗易懂，培訓內容也非常好，讓他們更好地理解了企業(yè)文化，得到了提升。
