——柯恩贛州公司優(yōu)秀員工采訪(fǎng)手記
2010年5月，在廣東從事不銹鋼行業(yè)的潘其明應妻子兒女的要求回到家鄉就業(yè)。從一個(gè)在柯恩工作的朋友那聽(tīng)說(shuō)柯恩集團待遇不錯，便來(lái)到柯恩集團應聘，順利成為了柯恩的一員。
剛來(lái)的時(shí)候，潘其明做的是車(chē)間出料的工作，2012年7月崗位調動(dòng)，潘其明調入了膨化崗。由于兩個(gè)崗位技能要求不同，剛到膨化崗的潘其明就是一只膨化“菜鳥(niǎo)”屢屢碰壁。后來(lái)，在李崇亮的培訓下，潘其明逐漸掌握了膨化操作技能，成為了名副其實(shí)的彭化工。
贛閩區片區經(jīng)理楊慶華表示，獲得優(yōu)秀員工是他們通過(guò)自己的努力得來(lái)的，通過(guò)工作紀律、工作技能、工作態(tài)度、工作事跡、工作出勤、學(xué)習力、穩定性等考核項目評選出來(lái)的。
潘其明一年到頭都沒(méi)請過(guò)假，除非是家里真的有十萬(wàn)火急的事情他才會(huì )請假，但是請假他也會(huì )把工作安排好。前幾年的時(shí)候，碰到他下班比較早的時(shí)候，他自己主動(dòng)會(huì )問(wèn)要不要幫忙裝車(chē)，工作之外安排他的事情他也會(huì )認認真真的去完成。希望他一如既往地做好本職工作，配合生產(chǎn)部達成挑戰目標。
贛州生產(chǎn)部經(jīng)理范敦華告訴筆者，他們得了優(yōu)秀員工我為他們感到高興，同時(shí)覺(jué)得優(yōu)秀員工的名額太少了，還有許多員工也很優(yōu)秀。潘其明連續兩年滿(mǎn)勤，2015年產(chǎn)品合格率達100%，能耗控制率在三個(gè)彭化工中是最低的，時(shí)產(chǎn)效率最高。2015年12月，原料搬運工請假而到貨原料又好多，他頭天晚上上的夜班（23:0-8:00）安排他來(lái)幫助卸貨，他從中午12點(diǎn)一直卸到下午6點(diǎn)，卸了67噸多。
大概是12月27日的樣子，二車(chē)間的分級篩皮帶斷了，他自己主動(dòng)更換了，并一個(gè)人兼5崗完成了工作，這是其他人很難做到的。
車(chē)間主任謝庚貴對筆者說(shuō)，能成為優(yōu)秀員工肯定就是優(yōu)秀的員工，他在工作上兢兢業(yè)業(yè)認真負責，只要安排下去的工作都無(wú)條件執行而且執行得很好。2015年11月5日中午11點(diǎn)30分左右，因裝貨小車(chē)較集中，一客戶(hù)又非常急，要求盡快安排裝車(chē)，在這種情況下部門(mén)主管安排膨化工潘其明協(xié)助裝完車(chē)再吃飯，潘其明二話(huà)不說(shuō)馬上到成品庫拿票協(xié)助裝車(chē)。
因3個(gè)膨化工要輪流到二車(chē)間開(kāi)制粒機，但潘其明不清楚二車(chē)間的設備操作，主動(dòng)建議生產(chǎn)部安排熟練操作工幫帶，生產(chǎn)部采納其建議，幫帶1個(gè)班就獨立操作，在二車(chē)間獨立操作期間從沒(méi)產(chǎn)生不合格品或設備操作事故。
