8月25日下午，文化宣傳部組織部門(mén)同仁學(xué)習交流。部門(mén)負責人劉仁華作了主題為“方法總比問(wèn)題多——打造不找借口找方法的一流員工”的分享，除了部門(mén)同事外，人力資源部易天霖副經(jīng)理、薪酬績(jì)效課賴(lài)瓊林課長(cháng)以及贛州公司品管部黃秀蘭經(jīng)理等小伙伴們也參與了本次分享。
劉仁華以部門(mén)同事周勝蘭近期為《柯恩風(fēng)采》撰寫(xiě)的卷首語(yǔ)《母愛(ài)盛開(kāi)在每個(gè)兵荒馬亂的早晨》為話(huà)題拉開(kāi)了本次分享的序幕，通過(guò)對比中國與國外教育方式的差異和講解通俗易懂的37個(gè)案例（故事），從“只為成功找方法，不為失敗找理由”、“心理制勝：戰勝對問(wèn)題的畏懼”、“方法為王：讓問(wèn)題迎刃而解”、“把問(wèn)題變?yōu)闄C會(huì )”四個(gè)方面論述了如何來(lái)打造不找借口找方法的一流員工。認為“自動(dòng)自發(fā)的員工”、“找方法提升業(yè)績(jì)的員工”、“從不抱怨的員工”、“執行力強的員工”、“能提建設性意見(jiàn)的員工”是單位里最受歡迎的5種員工；而“找借口的員工”、“損公肥私的員工”、“斤斤計較的員工”、“華而不實(shí)的員工”、“受不得委屈的員工”是單位里最不受歡迎的員工，得到大家的共鳴！
分享會(huì )上，與會(huì )者還結合本職工作，圍繞“學(xué)會(huì )‘以腳做夢(mèng)’”、“現在不做等于永遠不做”、“量化行動(dòng)，不能滿(mǎn)足于‘在忙著(zhù)’”三個(gè)話(huà)題暢所欲言，分享了自己的心得體會(huì )。
贛州公司品管部經(jīng)理黃秀蘭認為，要成為不找借口找方法的一流員工，首先要有夢(mèng)想，為了實(shí)現夢(mèng)想，必須腳踏實(shí)地去奮斗，在奮斗的過(guò)程中量化目標，逐一完成。以后在工作中遇到問(wèn)題的時(shí)候要多思考，運用培訓中所學(xué)的方法來(lái)解決問(wèn)題。
人力資源部薪酬績(jì)效課賴(lài)瓊林課長(cháng)分享了她的夢(mèng)想由來(lái)——她的上一份工作涉及到了績(jì)效考核，但那只是部門(mén)的，沒(méi)有個(gè)人的，考核目標可以量化，她沒(méi)有做過(guò)但很感興趣。離職以后，也想找一份績(jì)效有關(guān)的工作，而贛州很少有這樣的工作崗位。投簡(jiǎn)歷時(shí)看見(jiàn)柯恩牧業(yè)在招聘績(jì)效崗位的人員，就把簡(jiǎn)歷投給了柯恩。相對于之前那家公司，柯恩的績(jì)效考核很系統，自己也在這個(gè)夢(mèng)想的牽引下，正腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印前行，盡量用量化指標來(lái)體現成果，激勵自己。
本次分享會(huì )取得了預期效果，培訓反饋得分4.79分。大家紛紛在培訓反饋中留言：
人力資源部易天霖：實(shí)用性強！
技術(shù)中心吳露萍：很好，有和國際知識接軌的趕腳！
文化宣傳部周勝蘭：在實(shí)際工作中遇到困難的時(shí)候不要心急不要放棄，沉下心來(lái)，運用各種方法解決問(wèn)題！
文化宣傳部管永金：認識到在企業(yè)最受歡迎與最不受歡迎的員工，對照自己，感受到差距。如以前有時(shí)候會(huì )找借口，以后應該改正。
