8月27日，在營(yíng)銷(xiāo)中心南昌、常德銷(xiāo)售部大區經(jīng)理會(huì )上，董事長(cháng)朱開(kāi)明先生在即興發(fā)言中，特別點(diǎn)名對茂名公司銷(xiāo)管課客服人員顏亞芬進(jìn)行了表?yè)P，認為在她看似平淡無(wú)奇的日常工作匯報中呈現了兩個(gè)亮點(diǎn)，用數據說(shuō)話(huà)，清楚地匯報了“每天辦事處的發(fā)貨量是多少”、“客戶(hù)提貨量是多少”。
雖然，這只是集團在內部推行以各中心為單位、以微信群為管理手段的一個(gè)插曲，但無(wú)疑給更多的基層員工帶來(lái)了向上發(fā)展的正能量，看到了希望。正如朱董在營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì )議上所言，要讓這些平臺（微信群）能夠成為發(fā)現優(yōu)秀管理者的窗口和培養儲備干部的基地，讓更多的人才通過(guò)這些平臺展示才華，找到自信，迅速成長(cháng)。
對于自己能夠得到企業(yè)最高領(lǐng)導——朱董事長(cháng)的肯定，顏亞芬感到很驚訝，因為自己從來(lái)沒(méi)想過(guò)能得到朱董的關(guān)注與肯定，同時(shí)也感到很高興，認為這是上級主管領(lǐng)導有方的結果，是團隊力量的展示。
談及為何在工作匯報的時(shí)候能夠加上發(fā)貨量是多少與客戶(hù)提貨量是多少，顏亞芬告訴筆者，發(fā)貨量、提貨量代表了銷(xiāo)量，銷(xiāo)售人員通過(guò)查看發(fā)貨量與提貨量，在銷(xiāo)量高的時(shí)候能夠讓他們產(chǎn)生更強的工作動(dòng)力，在銷(xiāo)量不理想的時(shí)候也能及時(shí)分析原因，調整、改善工作的方式方法，促進(jìn)銷(xiāo)售工作更快更好地發(fā)展。
顏亞芬開(kāi)心地表示，在朱董的肯定下，在上級主管的指導下，以后她要更加努力的工作，在自己的崗位上創(chuàng )造更大的價(jià)值。
