10月30日下午，技術(shù)中心技術(shù)服務(wù)部召開(kāi)月例會(huì )，本次例會(huì )的不同之處在于突出技術(shù)服務(wù)案例的分享和價(jià)值呈現。
在學(xué)習了營(yíng)銷(xiāo)中心表格化創(chuàng )新性管理后，技術(shù)服務(wù)部結合部門(mén)職責和崗位職責也嘗試著(zhù)推出了表格化的目標推進(jìn)，將每個(gè)月的工作模塊分為“市場(chǎng)信息收集”、“技術(shù)服務(wù)工作”、“工作計劃完成情況”、“工作匯報情況”、“協(xié)助市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況”、“下月工作措施”等6個(gè)大模塊，并進(jìn)一步細分為26項落地的具體工作，尤其是技術(shù)服務(wù)案例分享和總結一項，既能體現技術(shù)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養，又能體現技術(shù)服務(wù)人員為客戶(hù)解決問(wèn)題和為客戶(hù)提升價(jià)值的能力。
為了更好更系統地將技術(shù)服務(wù)案例呈現出來(lái)，10月31日，技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理葉華富給全體技術(shù)服務(wù)人員作了題為《豬病診斷思路》的專(zhuān)題培訓。葉經(jīng)理從“豬病的宏觀(guān)建立”、“豬病各系統的認識”、“病毒性豬病和豬場(chǎng)慢性病診斷”等幾個(gè)方面進(jìn)行了分享。葉經(jīng)理鼓勵大家：一是要把理論知識抓牢固，二是要把豬病與實(shí)踐相結合，三是在掌握基礎理論和基本豬病的前提下，努力把專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐能力上升到更高的水準，體現自身的價(jià)值。
葉經(jīng)理表示，等積累了足夠多的技術(shù)服務(wù)案例后，我們會(huì )把所有的來(lái)自市場(chǎng)一線(xiàn)的服務(wù)案例編輯成冊，成為內部教材和幫助養殖戶(hù)提升價(jià)值的重要工具。
