各位看官，還記得日前南昌公司生產(chǎn)部兄弟們對主機設備擦洗干凈的圖片爆料嗎？哈哈，又有好戲來(lái)了……還沒(méi)容得南昌公司生產(chǎn)部的兄弟們喘息片刻，集團兩位重量級的大伽分別組團對南昌公司生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查。
16日，生產(chǎn)中心董偉祥總經(jīng)理組團進(jìn)行了現場(chǎng)檢查。檢查過(guò)程中，董總對生產(chǎn)兄弟的勞動(dòng)付出給予了肯定。同時(shí)，向生產(chǎn)部主管喜平兄明確定義了現場(chǎng)中還有兩塊“重災區”，對清理、整頓提出了更細致的要求。
董總私下可是對小二說(shuō)：他們不要以為主機設備清潔就可以了，距目標要求還有很大差距。我要讓他們時(shí)刻緊繃“衛生”這根弦，不能讓他們有放松！喜平兄，這句話(huà)我可不能告訴你哦……
17日，小二早上進(jìn)入車(chē)間，已看到車(chē)間的兄弟們在一邊不耽誤生產(chǎn)的情況下，一邊已開(kāi)始對董大伽檢查團昨天現場(chǎng)指出的問(wèn)題進(jìn)行積極改善。沒(méi)想到，另一重量級大伽――人力行政中心江潔總經(jīng)理帶領(lǐng)南昌公司人力行政部王龍經(jīng)理等人也組團到了生產(chǎn)現場(chǎng)?？垂?，江總可是大伽級中的大伽，曾經(jīng)分管生產(chǎn)和品管，對生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節那是了如指掌，什么細節也逃不過(guò)她的法眼。果不其然，江總對成品倉、原料倉庫、編織袋庫、立筒倉倉底、車(chē)間各樓層等一一查看。對諸多細節問(wèn)題提出整改要求，就連筒倉底出料口下面的漏料點(diǎn)都沒(méi)有放過(guò)。檢查結束時(shí)，江總送了喜平兄一句話(huà)：今天檢查只是個(gè)預熱，驗收還在日后。
啊呀，媽呀！這樣，還只是個(gè)預熱呀。小二心里特別好奇——不知喜平兄此刻是如何想的？斗膽，小二借掌柜勝蘭（企業(yè)文化專(zhuān)員周勝蘭）的名義，伺機采訪(fǎng)了一下喜平兄：
小二：請問(wèn)這兩天不斷有大伽級人物對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，你的感受是什么？
喜平兄：沒(méi)想到，兩個(gè)領(lǐng)導在現場(chǎng)指出的問(wèn)題竟然是那么的一致，對細節非常關(guān)注。說(shuō)實(shí)話(huà)，可能是自己麻木了，他們不指出，自己都看不出來(lái)了。
小二：接下來(lái)，你打算怎么做？
喜平兄：第一步，這些拍下的問(wèn)題圖片立即整改，落實(shí)到人；第二步，組織生產(chǎn)團隊自檢自查，不能指一指拜一拜；第三步也是最艱難的一步，就是以后如何做好日常維護。
最后，小二想說(shuō)：大伽們的左右組合拳，敢不敢接招？能不能化招？兄弟們，看你們的啦！
集團品管部店小二：王竹君
