12月19日，文化宣傳部在集團二樓會(huì )議室進(jìn)行了“請給我成果——從多快好省四個(gè)維度推動(dòng)績(jì)效工作”為主題的專(zhuān)題培訓。培訓由文化宣傳部負責人劉仁華主講。技術(shù)中心中心實(shí)驗室化驗員王晶、人力行政中心人力資源部招聘專(zhuān)員張心宇及文化宣傳部的小伙伴們參加了培訓。
培訓伊始，劉仁華就通過(guò)《小和尚撞鐘》的小故事，闡明了結果與成果（效果）之間的區別，根據朱開(kāi)明董事長(cháng)多次提到的做事要用心用腦，總結出“用心+用腦=成果”，認為用心就是要有工作的意愿，對做事有興趣，用腦就是發(fā)揮聰明才智、想辦法完成工作。他結合古今中外的小故事，詳細為大家講解了“拒絕可是，才能說(shuō)你可以；不講如果，才能給出成果；少提苦勞，才能得到酬勞；高效溝通，才能一路暢通；奉獻點(diǎn)子，才有更多票子；掌握方法，才有解決方案；遵守制度，才有職業(yè)高度”七個(gè)章節的內容，得到了與會(huì )人員的強烈共鳴。
劉仁華重點(diǎn)對如何來(lái)確保部門(mén)（崗位）創(chuàng )新及實(shí)現部門(mén)（崗位）創(chuàng )新的方法與手段進(jìn)行了深入剖析，認為只有熟悉企業(yè)文化、熟悉企業(yè)的發(fā)展戰略、熟悉部門(mén)（崗位）職責、了解朱董代表集團的講話(huà)精神、不斷學(xué)習才能確保部門(mén)（崗位）創(chuàng )新；并從多（數量）快（效率）好（質(zhì)量）?。ɡ麧櫍┧膫€(gè)維度對實(shí)現部門(mén)（崗位）創(chuàng )新進(jìn)行了闡述。
會(huì )議最后，大家還現場(chǎng)分享了自己的感悟。
企業(yè)文化專(zhuān)員周勝蘭：對于一項工作或者任務(wù)，要積極面對，通過(guò)充分發(fā)揮自己的智慧、潛力圓滿(mǎn)地完成，而不是遇到問(wèn)題依賴(lài)上級主管，把問(wèn)題留給上級主管。
市場(chǎng)文化專(zhuān)員管永金：我感覺(jué)前面兩章像放電影一樣的，我的腦海中浮現出了很多我工作中存在的“可是論”、“效率低下”的場(chǎng)景，印象中比較深刻的是上次去化州拍十個(gè)視頻，我剛開(kāi)始時(shí)感覺(jué)太多了，是不可能完成的事情，結果通過(guò)努力還是完成了；后面兩章就是講如何改？多思考、不要跟主管講條件等等，我在想有哪些方法是適合我的。在多思考、多學(xué)習、不要和主管講條件這方面，我都做得不多，最重要的是我感覺(jué)“做到位”、“做到底”非常適合我。寫(xiě)完一篇稿件之后，我自己通常不怎么會(huì )去修改，最多就看一遍，沒(méi)發(fā)現什么錯別字就算了，但現在反思，如果我多看幾遍的話(huà)也許就能發(fā)現很多問(wèn)題。我以前經(jīng)常會(huì )說(shuō)“可是”，通過(guò)這次培訓，至少我知道說(shuō)“可是”是不對的。以后，我要認識到“可是”是錯誤的，要根據適合自己的方式方法進(jìn)行改進(jìn)。
設計專(zhuān)員黃鳳蓮：在我工作當中，更多的時(shí)候在耐心上比較欠缺。一開(kāi)始上級主管下達任務(wù)后我會(huì )先去做，在做的過(guò)程中出現了問(wèn)題，讓自己無(wú)法做下去的時(shí)候就會(huì )找借口、會(huì )訴苦、會(huì )抱怨。在培訓第四章的時(shí)候說(shuō)到“訴苦，越訴越苦；抱怨，越抱越怨；想不通的時(shí)候可以溝通；不理解的時(shí)候先執行”，我想在實(shí)際的工作中，我可能也會(huì )抱怨、會(huì )不理解，有自己的想法，跟主管溝通比較少。這是我以后必須不斷改進(jìn)的！
招聘專(zhuān)員張心宇：一個(gè)人的執行力，最重要的是自己的意愿。只要你自己認識到了這個(gè)事情的重要性，能夠全身心投入的話(huà)，那么很多問(wèn)題和困難都會(huì )迎刃而解，而且這件事情你能夠執行下去的話(huà)，肯定很有動(dòng)力。
