2月28日上午，正在清遠公司出差的集團文化宣傳部負責人劉仁華為柯恩家人們作了一場(chǎng)“以文‘化’人，做一個(gè)文化人”的主題培訓?；浌饏^片區經(jīng)理兼清遠生產(chǎn)部經(jīng)理魏明洪、品管部副經(jīng)理郭迪平、各部門(mén)員工以及剛上完晚班的生產(chǎn)一線(xiàn)的員工參加了培訓。
培訓伊始，劉仁華從過(guò)去、現在和未來(lái)這三個(gè)方面向家人們介紹了集團的發(fā)展歷程、企業(yè)規模以及組織架構，增強家人們的榮譽(yù)感與歸屬感。并以集團品管部經(jīng)理王竹君、行政部經(jīng)理曾小蓉、銷(xiāo)管服務(wù)部經(jīng)理王麗萍、贛州公司生產(chǎn)部經(jīng)理范敦華、贛州公司生產(chǎn)部出料員劉繼平等老員工在集團的成長(cháng)為例，結合《可視柯恩：我的眼中只有你——老員工眼中的柯恩》視頻專(zhuān)輯，讓大家看到了一個(gè)企業(yè)與員工共成長(cháng)的過(guò)程，看到了員工發(fā)自?xún)刃膶ζ髽I(yè)的熱愛(ài)與忠誠，給與會(huì )人員帶來(lái)了強烈的震撼，更讓大家對集團有了更全面的認識。
通過(guò)視頻及小故事，劉仁華詳細為大家講解了什么是文化；文化的作用到底有多大；企業(yè)為什么要打造自己的文化；文化是一種已經(jīng)存在的東西，可以提煉，但無(wú)法編造；文化的表現形式，可以多種多樣，豐富多彩；文化不是一成不變的，而是圍繞終極目標，根據企業(yè)發(fā)展的不同階段，提出不同的理論要求，用于指導現階段的工作；如何建設企業(yè)文化。并通過(guò)詮釋柯恩企業(yè)文化核心理念及基本工作理念，幫助大家加深記憶，增強對企業(yè)文化的感性認識。
這次培訓給家人們帶來(lái)了哪些收獲呢？小編隨機作了短暫采訪(fǎng)。
品管部副經(jīng)理郭迪平：海爾《首席執行官》的視頻很有震撼力，讓我產(chǎn)生了強烈的共鳴——質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。視頻中“生存就是要培訓”這句話(huà)給了我很大啟示，在以后的工作中我要合理地根據生產(chǎn)的各個(gè)崗位的實(shí)際需求進(jìn)行培訓，提高產(chǎn)品質(zhì)量及大家的質(zhì)量意識。
采購部課長(cháng)劉建誼：感謝文化宣傳部劉經(jīng)理給了我這個(gè)聆聽(tīng)企業(yè)文化的機會(huì )。通過(guò)這次培訓，讓我進(jìn)一步了解公司的企業(yè)文化、目標和規劃。我不僅對公司有了進(jìn)一步的認識，還對未來(lái)的工作也有了更大的信心，同時(shí)也為自己能有幸成為柯恩家人中的一員而感到驕傲。
倉儲組長(cháng)羅麗珍：劉經(jīng)理的培訓不論是在內容上還是講課的氣勢上都讓我很佩服，他的PPT也做得很生動(dòng)，要向他學(xué)習。今天的培訓也讓我受益匪淺，用我們開(kāi)場(chǎng)的話(huà)來(lái)說(shuō)——好，很好，非常好。希望他多來(lái)清遠，多組織這樣的培訓。今天的氣氛不是很好，因為大家剛下班有點(diǎn)累、狀態(tài)不太好，下次一定安排一個(gè)天時(shí)地利人和的時(shí)間，再次一起來(lái)感受企業(yè)文化的熏陶。
生產(chǎn)班長(cháng)張榮紅：海爾《首席執行官》的視頻讓我印象深刻。對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得先有質(zhì)量才有效率，再高的效率沒(méi)有質(zhì)量也等于零。作為班長(cháng)，在以后的管理中一定要嚴格要求大家按照工藝流程來(lái)操作，同時(shí)要更多地關(guān)注損耗、成本等指標，進(jìn)一步深化管理。
