“加油，加油，”……4月29日上午，本該只有叉車(chē)運行及卸貨聲的清遠公司原料庫內卻發(fā)出了一陣陣激動(dòng)人心的吶喊聲。原來(lái)，清遠生產(chǎn)部正在舉行叉車(chē)堆托盤(pán)比賽。
一直以來(lái)，清遠生產(chǎn)部都非常重視提高員工的叉車(chē)技能，每天的班前會(huì )叉車(chē)隊長(cháng)都會(huì )為大家口頭講解叉車(chē)使用的技巧。心動(dòng)，行動(dòng)，為了營(yíng)造不斷提高叉車(chē)技能的學(xué)習氛圍，踐行學(xué)習+實(shí)踐+反思=成果的人才理念；同時(shí)讓大家度過(guò)一個(gè)快樂(lè )的五一，清遠生產(chǎn)部組織了一場(chǎng)以“慶五一，我們在成長(cháng)”為主題的叉車(chē)堆托盤(pán)比賽。
為了使比賽結果更加客觀(guān)、公正，生產(chǎn)部特意邀請了品管部副經(jīng)理郭迪平擔任裁判。每位參賽選手依次駕駛叉車(chē)，進(jìn)行堆托盤(pán)——每次只能堆放一塊托盤(pán)，三塊托盤(pán)為一垛，共堆放五垛；裁判根據托盤(pán)堆放的整齊度、用時(shí)長(cháng)短及叉車(chē)穩定性進(jìn)行評分，決出一等獎1名，鼓勵獎1名。
四位參賽選手從左至右依次為譚衛周、吳神寶、李偉民、張榮紅
隨著(zhù)裁判的一聲令下，四位參賽選手——譚衛周、李偉民、吳神寶、張榮紅，兩兩一組開(kāi)始了比賽。倒車(chē)、前進(jìn)、調整貨叉、叉起托盤(pán)、堆垛……選手們使出了渾身解數，只為堆出最完美的垛位。由公司各部門(mén)同事組成的啦啦隊也無(wú)比熱情，紛紛為自己支持的選手吶喊助威。
經(jīng)過(guò)激烈的角逐，最終叉車(chē)隊長(cháng)譚衛周摘得了桂冠，李偉民獲得了鼓勵獎。
能夠獲得比賽的冠軍，譚衛周表示很開(kāi)心，非常感謝領(lǐng)導和同事對他的肯定。認為大家的操作水平基本都差不多，而他勝在從事叉車(chē)工作的時(shí)間比較長(cháng)、經(jīng)驗比較豐富；同時(shí)通過(guò)比賽他也看到了大家在技能操作及安全意識方面還存在著(zhù)不足，為正在準備著(zhù)的叉車(chē)技能培訓及叉車(chē)技能的提高明確了方向。
“組織叉車(chē)比賽很好，能夠讓大家看到自己的不足，促進(jìn)大家提高叉車(chē)技能。雖然這次沒(méi)能得獎，但有信心下次能得獎，下次等我拿了冠軍，你再來(lái)采訪(fǎng)我”！吳神寶向筆者說(shuō)道。
作為比賽的裁判，郭迪平向筆者分享了他的兩點(diǎn)感悟：一、通過(guò)叉車(chē)技能比賽，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍；二、讓員工看到自己的不足及薄弱之處，在實(shí)際的工作崗位中進(jìn)行改善、提高。
4月29日早上，清遠公司生產(chǎn)部還召開(kāi)了4月份月度工作會(huì )。會(huì )議呈現了4月份的工作成果，指出了4月份存在的問(wèn)題，展示了4月16日、20日現場(chǎng)檢查所發(fā)現問(wèn)題點(diǎn)的整改落實(shí)情況，明確5月份將重點(diǎn)圍繞“崗位規范操作，產(chǎn)品質(zhì)量檢查監督，現場(chǎng)衛生的改善落實(shí)，倉儲服務(wù)質(zhì)量提高，加強設備巡視、保養”等內容展開(kāi)。
會(huì )議現場(chǎng)，車(chē)間班長(cháng)張榮紅為月度優(yōu)秀員工——小料員黃如可、叉車(chē)隊長(cháng)兼保管員譚衛周頒發(fā)了獎金。
