4月花開(kāi)，絢麗多彩，沉醉于這春夏交匯的季節，感受著(zhù)夢(mèng)想與激情的對撞！是的，人生和事業(yè)都需要有夢(mèng)想去支撐。而在這激情燃燒的歲月，唯有“擁抱行業(yè)變化，變革求生之道”，方能成為行業(yè)的領(lǐng)跑者！
營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)的龍頭！如何將龍頭舞起來(lái)，牽動(dòng)著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)中心決策層的敏感神經(jīng)。4月底，2017年營(yíng)銷(xiāo)方案在營(yíng)銷(xiāo)中心鐘士濱總經(jīng)理的牽頭組織下，針對新問(wèn)題新情況的出現對2016年的營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行了優(yōu)化和升級，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)中心各級營(yíng)銷(xiāo)主管的充分討論獲得通過(guò)，并經(jīng)朱開(kāi)明董事長(cháng)審閱簽字后正式頒發(fā)執行。
如果說(shuō)，去年的營(yíng)銷(xiāo)方案是注重于兩端料，尤其是前端料的開(kāi)發(fā)，那么，今年這份讓無(wú)數營(yíng)銷(xiāo)人員翹首期盼的營(yíng)銷(xiāo)方案到底有哪些亮點(diǎn)呢？簡(jiǎn)而言之，核心內容就是新“雙十”協(xié)定，即：基本工資增長(cháng)了10%，差旅費也增長(cháng)了近12%！同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)方案繼續積極引導營(yíng)銷(xiāo)人員朝著(zhù)集團所需要的方向發(fā)展，側重于對“豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)”、“新客戶(hù)開(kāi)發(fā)”、“倉庫外移”這三大營(yíng)銷(xiāo)核心工作，鼓勵價(jià)值競爭，鼓勵多勞多得，徹底打破大鍋飯和平均主義，并根據貢獻力拉開(kāi)收入檔次，用賽馬機制讓人才脫穎而出。更有利于聚焦資源做市場(chǎng)，更有利于讓業(yè)務(wù)人員增強學(xué)習的自覺(jué)性，從而讓自己更好地懂豬懂產(chǎn)品，能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
對于，新的營(yíng)銷(xiāo)方案，各級營(yíng)銷(xiāo)主管又是如何看的？小編也隨機進(jìn)行了采訪(fǎng)：
南昌銷(xiāo)售部經(jīng)理助理康紅軍：由于我這里有部分區域屬于禁養限養區，公司在考核方面也做了區分，讓兄弟們感受到了公司的人性化。方案中也有單獨針對母豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)的激勵機制——母豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)是一個(gè)挑戰，但也讓人有更多期待。
主管魚(yú)料銷(xiāo)售的區域經(jīng)理謝小青：我認為今年的方案更加合理，是對去年營(yíng)銷(xiāo)方案的優(yōu)化。而對我們業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)挑戰自我的平臺，努力越多，回報就更大。
入職一年多的業(yè)務(wù)員甘金橋認為：這個(gè)方案非常好。獎勵環(huán)環(huán)相扣，拿到了月度獎勵，那季度獎勵也差不多了；季度獎拿到了，那年獎就跑不了。所以，只要每月認真做好工作，那一年的收入就肯定可觀(guān)！
漳州銷(xiāo)售部經(jīng)理助理譚小湖：我覺(jué)得方案的公布對自己來(lái)說(shuō)，既是壓力又是動(dòng)力。壓力，就是自己今年帶領(lǐng)的兄弟更多了，如何讓兄弟們快速成長(cháng)起來(lái)，都能拿到滿(mǎn)意的收入，自己感覺(jué)壓力很大。而作為動(dòng)力，就是很明顯能夠看出——今年方案制定的原則就是越努力，越幸運！唯有勤奮+智慧，收入才能更上一層樓！
贛州銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員金禮源：我感覺(jué)今年的獎勵方案比去年彈性更大。私下也和同事們交流了一下，感覺(jué)大家今年更有激情了！今年，自己也要更加努力，擼起袖子加油干！
