“擁抱行業(yè)變化，變革求生之道——2017，做最好的自己！”在茂名公司市場(chǎng)部負責人張永團的帶領(lǐng)下，一陣響亮的口號聲震耳欲聾，震撼全場(chǎng)，也拉開(kāi)了集團家庭豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)1-6月份階段性成果匯報會(huì )暨豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)優(yōu)秀團隊表彰大會(huì )的序幕！董事長(cháng)朱開(kāi)明先生，營(yíng)銷(xiāo)中心鐘士濱總經(jīng)理、羅小張副總經(jīng)理出席會(huì )議，營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)管服務(wù)部王麗萍經(jīng)理主持會(huì )議。
鐘士濱從“領(lǐng)悟精神”、“面臨困難”、“解決辦法”、“重點(diǎn)突破”、“亮點(diǎn)分析”、“成果匯報”、“存在問(wèn)題”、“展望未來(lái)”這8個(gè)方面對上半年的豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了總結和分析，并從“新機遇、新市場(chǎng)、新政策、新模式、新思路”這8個(gè)方面對下半年的豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了展望，要求大家在下半年以“深化”和“總結”為主線(xiàn)，做一個(gè)懂豬懂產(chǎn)品懂服務(wù)的復合型營(yíng)銷(xiāo)人才，逐步形成豬場(chǎng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)的有效和長(cháng)效機制，在不斷探索中創(chuàng )造出具有柯恩特色的豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式。
羅小張作了“心動(dòng)并行動(dòng)”的主題匯報，從“成果匯報”、“簡(jiǎn)要回顧”、“問(wèn)題差距”、“行業(yè)趨勢”、“重新出發(fā)”這5個(gè)方面對所轄市場(chǎng)的豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行了階段性總結，號召與會(huì )人員要具備歸零心態(tài)，以上半年所取得的階段性成果為起點(diǎn)，重新出發(fā)，做最好的自己。
會(huì )議對集團上半年豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)的優(yōu)秀團隊進(jìn)行了表彰。朱開(kāi)明董事長(cháng)為冠軍團隊——南昌公司徐國瑜團隊頒發(fā)了獎牌和紅包，鐘士濱為亞軍團隊——贛州公司李明勝團隊頒發(fā)了獎牌和紅包，羅小張為季軍團隊——茂名公司李錫龍團隊頒發(fā)了獎牌和紅包。
會(huì )上，徐國瑜、李明勝、李錫龍分別從“數據說(shuō)話(huà)”、“團隊建設”、“市場(chǎng)調研”、“目標策略”、“行動(dòng)計劃”、“亮點(diǎn)分析”、“未來(lái)展望”等方面作了精彩分享。
朱開(kāi)明董事長(cháng)應邀作了即興發(fā)言（全文另發(fā)），他對營(yíng)銷(xiāo)人員提出了兩點(diǎn)要求：一是要努力提高業(yè)務(wù)技能，二是要思考如何創(chuàng )造價(jià)值？目前，我們所取得的成績(jì)離成功還太遠，所以我們定位是階段性成果，我們還需繼續努力，要看到差距與不足，要向榜樣和先進(jìn)學(xué)習，要做好傳幫帶的工作。朱董現場(chǎng)分享了自己對“心動(dòng)·行動(dòng)”的理解，闡述了自己為什么會(huì )在年初的集團年會(huì )上提出“擁抱行業(yè)變化，變革求生之道！”認為行業(yè)變化的趨勢是我們不能改變的，那么我們只能以積極的心態(tài)和開(kāi)放的胸懷主動(dòng)去理解和適應，通過(guò)變革獲得生存的環(huán)境，創(chuàng )造價(jià)值，快樂(lè )成長(cháng)。
