根據企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，集團實(shí)行的月度考勤時(shí)間為上月的26日至本月25日。這不，12月26日剛過(guò)，集團人力行政中心就正式發(fā)文確定從2018年起實(shí)行大小周，即：一周單休，一周雙休，如此反復。這樣算下來(lái)，實(shí)行計時(shí)薪酬制的員工，每個(gè)月多了2天的休息，由過(guò)去的每月休息4天，調整為休息6天。每天工作7.5個(gè)小時(shí)。
這相對于每月實(shí)行單休、每天8點(diǎn)工作的大部分民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑在人性化管理方面又更進(jìn)了一步，彰顯了“創(chuàng )造價(jià)值，快樂(lè )成長(cháng)”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。
隨著(zhù)企業(yè)的穩健發(fā)展，如何讓員工共享企業(yè)的發(fā)展成果，增強員工的歸屬感、榮譽(yù)感，成為新時(shí)期下企業(yè)文化建設的研究課題。集團在逐步提高員工收入的同時(shí)，也在思考和探索讓員工感覺(jué)到快樂(lè )的新方式新方法，而讓員工擁有更多自主支配的休息時(shí)間，能夠旅游、學(xué)習、聚會(huì )，放松心情，多陪陪家人，做自己喜歡做的事情……這種意義與價(jià)值是不可估量的！
創(chuàng )造價(jià)值，是思維碰撞和靈感突現的一個(gè)過(guò)程。企業(yè)發(fā)展不需要員工成為埋頭苦干的“機器”，而需要員工貢獻智慧，提高效率。對于這樣一個(gè)好政策，員工們又是如何看待的？有哪些發(fā)自?xún)刃牡恼鎸?shí)想法？小編也隨機走訪(fǎng)了幾位基層員工，聽(tīng)聽(tīng)他們是怎么說(shuō)的：
營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)管服務(wù)部督查課樂(lè )珊珊表示：公司新出臺的規定很好！在原有的基礎上每月多了兩天休息日，以后回崇義也更方便，呆的時(shí)間也能更長(cháng)。同時(shí)，也有更多的時(shí)間陪伴孩子成長(cháng)，為家人奉上一桌可口的晚餐。
營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)管服務(wù)部贛州銷(xiāo)管課陳嘉，告訴小編：休息時(shí)間更多了，也能更好的合理安排、合理支配，做到勞逸結合，做自己喜歡做的事。還有，可以在空余時(shí)間加強學(xué)習，不斷充實(shí)自己。
贛州公司生產(chǎn)部倉儲組長(cháng)黃菊連談到：自己在OA系統看到了這條通知，但由于最近較忙，部門(mén)領(lǐng)導還沒(méi)開(kāi)會(huì )確定如何調配。多出來(lái)的假期，自己打算先把家里的內務(wù)整理一下，然后帶著(zhù)小孩去周邊游玩，享受天倫之樂(lè )。
技術(shù)中心中心化驗室鐘陽(yáng)怡表示：新出臺的規定特別棒，自己已經(jīng)盼望許久了。有了更長(cháng)的假期，準備好好找個(gè)地方放松一下，調整好心情，用更積極的心態(tài)投入到工作中，實(shí)現自我價(jià)值。
財務(wù)中心信息管理課馬明財談到：每月多了兩天的休息日，以后回家也更方便，還可以在家里多住幾天，再也不用像以前那樣急著(zhù)趕回來(lái)上班?？粘鰜?lái)的時(shí)間，自己也準備多陪陪老婆、孩子，感受家庭的溫暖。
編后：小編也想說(shuō)上幾句知心話(huà)——經(jīng)是好經(jīng)，可千萬(wàn)不要給念歪了！大家在享受企業(yè)好政策的同時(shí)，可千萬(wàn)不能影響了部門(mén)的正常工作，而應努力提高工作效率和工作質(zhì)量，共同提升部門(mén)的整體績(jì)效水平。畢竟，只有當企業(yè)發(fā)展了，我們才能享受到更多更好的企業(yè)成果。
