企業(yè)之眼，毫無(wú)疑問(wèn)，就是企業(yè)的眼睛，企業(yè)能看多遠就能走多遠！企業(yè)愿景，其實(shí)就是一種遠見(jiàn)，遠見(jiàn)昭示未來(lái)！
企業(yè)愿景事關(guān)企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)愿景與企業(yè)使命一樣，也是核心理念的核心，地位非常重要，具有特殊重要的作用，也是企業(yè)凝聚力的源泉。企業(yè)使命和企業(yè)愿景是文化皇冠上兩顆最璀璨的明珠。她要回答：我（企業(yè)）要到哪里去？要用描述性語(yǔ)言展示出企業(yè)追求的圖景。
這種圖景，一般來(lái)說(shuō)要滿(mǎn)足5個(gè)方面的要求：
1、她是企業(yè)所有利益相關(guān)者共同的追求。特別是員工的追求——是發(fā)自?xún)刃牡墓餐南＜?，不是企業(yè)單向的目標，“愿”字下面是“心”。
2、注重可行性。企業(yè)愿景必須結合企業(yè)實(shí)際制定，不可超出企業(yè)現實(shí)條件和企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)而不著(zhù)邊際地搞“假大空”的東西。
3、考慮差異性。企業(yè)愿景不應跟在別人后面邯鄲學(xué)步，亦步亦趨，那樣就不是“你自己”了。很企業(yè)在制定企業(yè)愿景的時(shí)候，喜歡加個(gè)“最”字，比如金地集團的企業(yè)愿景：做中國最有價(jià)值的地產(chǎn)企業(yè)！飼料同行，有的也是這樣做的：……做最好的豬料、做最好的乳豬料、做最好的母豬料，等等。要不要加個(gè)“最”字呢？在可能的情況下盡量加。為什么呢？這樣可以最大限度地跟別的企業(yè)區別開(kāi)來(lái)，但必須考慮企業(yè)愿景可行性——不能亂吹牛。還必須考慮企業(yè)的強項，能夠表達出企業(yè)的個(gè)性追求。但有個(gè)問(wèn)題也是必須要注意到的，那就是現在的廣告法是不允許出現“最”、“第一”、“唯一”這樣的排他性字眼。
4、避免量化目標。愿景不是企業(yè)可以量化的發(fā)展目標，如到某某年產(chǎn)值多少多少，成為全國第幾，或者成為世界500強。這種表述是企業(yè)單向的思維模式，這是定量的標準，太具體了，反而容易束縛企業(yè)的想象力與創(chuàng )造力。
5、描述必須具有吸引力。企業(yè)愿景是定性的描述，是企業(yè)利益相關(guān)者共同的心愿，共同的追求。沒(méi)有吸引力的愿景，企業(yè)就缺乏動(dòng)力和凝聚力。如何才能有吸引力？核心問(wèn)題是解決好企業(yè)利益相關(guān)者共同發(fā)展的問(wèn)題，要有高尚且又不脫離現實(shí)的目標
記得2015年底在對柯恩企業(yè)文化理念體系進(jìn)行梳理和再優(yōu)化的時(shí)候，我們也是先通過(guò)了海選，智匯柯恩，結果也是5條入圍，她們分別是：1、中國的飼料，世界的柯恩！2、百億級飼料企業(yè)，養殖整體解決方案提供商，中國飼料10強！3、健康的柯恩、開(kāi)放的柯恩、世界的柯恩！4、致力于成為養殖整體解決方案的提供商！5、打造華南地區養殖整體解決方案提供商！
根據企業(yè)OA系統上的公開(kāi)投票結果，由2007年提煉形成的企業(yè)愿景“健康的柯恩、開(kāi)放的柯恩、世界的柯恩”依然是獨占鰲頭。在將最后的投票結果報請企業(yè)創(chuàng )始人朱開(kāi)明董事長(cháng)審閱的時(shí)候，朱董依然是不滿(mǎn)意，認為企業(yè)應該與時(shí)俱進(jìn)，要有自己企業(yè)最核心的東西。在隨后組織課室級以上主管進(jìn)行企業(yè)文化核心理念研討時(shí)，大家也是針?shù)h相對，提出了不少自己的觀(guān)點(diǎn)，最終“中國的飼料，世界的柯恩”被大家逐漸認可并脫穎而出。
中國的飼料，強調并昭示了企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的主業(yè)就是飼料板塊，企業(yè)要立足飼料板塊做精、做優(yōu)、做強、做大，要做中國最好的飼料！企業(yè)沒(méi)有局限于乳豬料或母豬料，也沒(méi)有局限于豬料或水產(chǎn)飼料，這就為企業(yè)在后續飼料板塊的創(chuàng )新發(fā)展埋下了更多的伏筆，不會(huì )自我設限。
而飼料是朝陽(yáng)行業(yè)，只要中國人還在吃肉，飼料產(chǎn)業(yè)就不會(huì )消失滅亡。在飼料板塊做到中國最優(yōu)，是柯恩人的夢(mèng)想與追求，不會(huì )讓柯恩人在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中見(jiàn)異思遷。這也是企業(yè)家做事業(yè)需要的一種定力。
世界的柯恩，則代表了企業(yè)的一種格局、胸懷，也是企業(yè)家的一種情懷的最好展示?！皹嫿ㄈ祟?lèi)命運共同體”理念已被寫(xiě)入聯(lián)合國決議中，全球經(jīng)濟一體化是不可阻擋的歷史潮流，優(yōu)秀的企業(yè)家只能順勢而為，努力讓自己的企業(yè)踏上時(shí)代快車(chē)。而在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，中國企業(yè)參與世界競爭已變得非常簡(jiǎn)單。
事實(shí)上，早在70年代后期，也就是改革開(kāi)放初期，深圳引進(jìn)的第一家外資企業(yè)就是正大康地，那時(shí)的“正大綜藝”可是央視的王牌節目。也正是因為有世界領(lǐng)先的農牧企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)，才會(huì )有后來(lái)中國飼料行業(yè)的蓬勃發(fā)展。再后來(lái)，已經(jīng)成長(cháng)起來(lái)的中國優(yōu)秀的農牧企業(yè)也來(lái)到了東南亞、非洲辦廠(chǎng)及拓展市場(chǎng)?，F如今，對大型或超大型的飼料企業(yè)來(lái)說(shuō)，全球原料采購也是既定事實(shí)。
綜合上述，不管企業(yè)是否愿意，世界競爭的格局已經(jīng)來(lái)臨，企業(yè)家能做的，要么是主動(dòng)擁抱世界，要么是“躲進(jìn)小樓成一統，管他冬夏與春秋”。而把“中國的飼料，世界的柯恩”作為企業(yè)愿景，已充分表明了柯恩人做事做人的態(tài)度。只有敢于去深水區學(xué)游泳，才能真正成為游泳高手！
