4月24日上午，贛州市企業(yè)聯(lián)合會(huì )和贛州市企業(yè)家聯(lián)合會(huì )秘書(shū)處在市企聯(lián)副會(huì )長(cháng)單位——贛州群星機械有限公司會(huì )議室召開(kāi)企聯(lián)和企業(yè)溝通交流會(huì )。市企聯(lián)黃信龍名譽(yù)會(huì )長(cháng)，李勃秘書(shū)長(cháng)等秘書(shū)處領(lǐng)導出席會(huì )議。
會(huì )上，市工商聯(lián)副主席、贛州市企業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、贛州經(jīng)開(kāi)區企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、江西柯恩牧業(yè)集團副董事長(cháng)朱開(kāi)椿先生和與會(huì )領(lǐng)導、企業(yè)負責人圍繞著(zhù)“2025中國制造計劃”進(jìn)行了廣泛而深入的交流。
贛州群星機械有限公司胡德平董事長(cháng)重點(diǎn)介紹了企業(yè)在智能制造方面所取得成就，并陪同與會(huì )人員參觀(guān)了自己的智能工廠(chǎng)。
柯恩牧業(yè)文化宣傳部負責人劉仁華受集團委托，應邀為大家分享了柯恩在企業(yè)文化建設方面所進(jìn)行的探索和取得的經(jīng)驗。
雖然講話(huà)時(shí)間只有短短的15分鐘，但在這有限的15分鐘里，劉仁華將近幾年集團在企業(yè)文化建設方面的歷程和取得的初步成果給大家做了簡(jiǎn)要分享，受到組辦方和與會(huì )者的好評。
在宣傳形式上，柯恩做到了與時(shí)俱進(jìn)，由傳統的文字報道和圖文報道等平面形式上升到立體宣傳，打造了《可視柯恩》欄目，使新聞報道可聽(tīng)可看，未來(lái)將朝著(zhù)“企業(yè)電視臺”的方向發(fā)展；在宣傳時(shí)效上，柯恩做到了常態(tài)化。要求企業(yè)自媒體每天都要有“新東西”發(fā)布，始終讓關(guān)注者或受眾者保持一份“念想”，有一份“渴望”；在宣傳手段上，柯恩強調了“實(shí)”和“小”兩個(gè)字，從基層員工身邊看得見(jiàn)摸的著(zhù)的小事入手，讓企業(yè)文化落地。
在談到柯恩企業(yè)文化建設所取得的經(jīng)驗時(shí)，劉仁華認為應從以下幾個(gè)方面入手：
1、領(lǐng)導重視，尤其是創(chuàng )始人，企業(yè)最高領(lǐng)導人的重視和直接參與?？露鳉v次對企業(yè)文化理念的提煉和積極構建以4大核心理念和6大基本工作理念為基礎的企業(yè)文化體系都是由朱開(kāi)明董事長(cháng)親自主導。
2、定員定編定崗，專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，精細化分工?？露鲗?zhuān)門(mén)成立了文化宣傳部，直接歸屬董事長(cháng)領(lǐng)導，根據董事長(cháng)的授權和指導積極開(kāi)展企業(yè)文化建設。
3、企業(yè)要舍得投入，而且是持續投入。以柯恩官網(wǎng)、柯恩網(wǎng)絡(luò )商學(xué)院、外請專(zhuān)家到企業(yè)進(jìn)行系統培訓為例，從2015年至今，柯恩在企業(yè)文化建設方面投入費用超過(guò)200多萬(wàn)元。
4、企業(yè)要學(xué)會(huì )聚焦，以企業(yè)文化理念為指導，聚焦企業(yè)當前的重點(diǎn)工作。每年年初，董事長(cháng)都會(huì )在年會(huì )提出新一年的年度工作方針，從而使集團各中心各部門(mén)找到工作方向，把企業(yè)最高領(lǐng)導人的戰略意圖能夠精準落地。
5、劉仁華重點(diǎn)以“聚焦家庭規模豬場(chǎng)”為例，解析了柯恩企業(yè)文化建設三步曲，即：提出理念——推出典型人物和事跡——在理念的指導下建立保證人物和事跡不斷涌現的制度和機制。
劉仁華重申企業(yè)文化建設是一個(gè)龐大的系統工程，很難用幾句話(huà)就能表達清楚。而且，每個(gè)企業(yè)在開(kāi)展企業(yè)文化建設的過(guò)程中，都有自己的特點(diǎn)與優(yōu)勢，也取得了非常棒的效果?？露鹘裉焓苴M州市企業(yè)家聯(lián)合會(huì )秘書(shū)處的邀請，只是分享了目前適合柯恩企業(yè)發(fā)展的文化建設，還有很多不足，還需要向大家更多的學(xué)習，取長(cháng)補短，共同推進(jìn)贛州市屬企業(yè)的文化建設，創(chuàng )響贛州企業(yè)文化建設品牌。
