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高層聲音 (企業(yè)內部學(xué)習資料)

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奏響服務(wù)與創(chuàng )新的主旋律——董事長(cháng)提出兩點(diǎn)工作要求

發(fā)布者:柯恩集團發(fā)布時(shí)間:2016-01-12 15:27瀏覽次數:19734

     

1月10日,人力行政中心2015年第四季度會(huì )議在總部六樓會(huì )議室召開(kāi)。人力行政中心總經(jīng)理江潔及各分公司骨干員工參加了會(huì )議。董事長(cháng)朱開(kāi)明先生、管理顧問(wèn)吳志明博士、外事經(jīng)理王華茂應邀出席了會(huì )議。會(huì )議由行政部經(jīng)理曾小蓉主持。



     

 會(huì )上,各分公司代表、薪酬績(jì)效課課長(cháng)賴(lài)瓊林及行政部經(jīng)理曾小蓉依次向與會(huì )者匯報了2015年第四季度的工作內容,提出了2016年的工作計劃。

      



江潔總經(jīng)理提出了2016年的工作方向及目標——新常態(tài)下的人力行政中心管理。江總認為,“挑戰自我、創(chuàng )造價(jià)值、快樂(lè )成長(cháng)”是人力行政中心新常態(tài)下的團隊精神,要具備這個(gè)團隊精神首先要有挑戰意識然后再去奮斗、創(chuàng )新、突破。

     

 江總表示,新常態(tài)具有“整體復合型、成長(cháng)型團隊、價(jià)值創(chuàng )造導向、精準管理、企業(yè)文化傳承者”的特征,并詮釋了每個(gè)特征的意義,明確人力行政中心將圍繞這5個(gè)內容開(kāi)展工作。

   


  



 江總還對“人力行政中心2016年獎勵措施、2016年度人力行政進(jìn)行復合型變革、價(jià)值創(chuàng )造導向——2016年度目標(責任)軍令狀、中心關(guān)鍵管理數據項目講解——用數據說(shuō)話(huà)”這四個(gè)內容做了詳細講解。

     

 聽(tīng)取匯報后,朱董表示感到很欣喜,對在江總帶領(lǐng)下的這支年輕化且在2015年才從基層崗位轉向管理崗位的隊伍表示肯定,并提出了兩點(diǎn)個(gè)人建議:

  




   

 一、人力行政中心主旨和方向是服務(wù),所呈現的價(jià)值也應圍繞服務(wù)展開(kāi)。這是工作重點(diǎn),也是一切工作的出發(fā)點(diǎn)!對外服務(wù)客戶(hù),對內服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工,為其他中心的關(guān)聯(lián)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。



      

二、我們需要去創(chuàng )新去改善,要將這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)組合起來(lái),在你的工作計劃和工作重點(diǎn)當中去落實(shí),在每一個(gè)季度當中去積極推進(jìn)。

  






    

吳博士則針對大家的PPT匯報做了點(diǎn)評,現場(chǎng)還與賴(lài)瓊林進(jìn)行了互動(dòng),讓她從第三者的角度對自己匯報當中存在的優(yōu)勢與不足做了說(shuō)明,并就如何更好地進(jìn)行PPT的制作與演示做了進(jìn)一步指導。



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