1993年，南方一古老小鎮一群志同道合的創(chuàng )業(yè)者，懷著(zhù)共同的使命與愿景，秉承共同信奉的價(jià)值觀(guān)和創(chuàng )業(yè)精神，堅持以?shī)^斗為本，以創(chuàng )新為魂，在一起，創(chuàng )夢(mèng)想，共成長(cháng)。從幾把鐵鍬拌飼料開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，發(fā)展成為擁有八家大型飼料企業(yè)、一家水產(chǎn)試驗養殖基地、一家畜禽養殖試驗基地的全國科技型農牧企業(yè)，總投資2.5 億元，年飼料生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸，年水產(chǎn)養殖100萬(wàn)斤以上。
彈指一揮間，在23年的奮斗過(guò)程中，柯恩人的身份符號盡管在不斷改變（從三利、帥大、帥利，到柯恩……），但柯恩人的創(chuàng )業(yè)精神永存，做“中國的飼料，世界的柯恩”的遠大理想不曾改變過(guò)、永遠激勵著(zhù)柯恩人不斷往前走。沒(méi)有最好，只有更好！
事業(yè)，舞臺，人才。人才干事業(yè)需要實(shí)現夢(mèng)想的舞臺，而柯恩事業(yè)要實(shí)現永續發(fā)展，也同樣需要一代勝過(guò)一代的事業(yè)接班人。毫無(wú)疑問(wèn)，在“中國的飼料，世界的柯恩”這個(gè)偉大夢(mèng)想的激勵下，柯恩將為更多的人才提供更為廣闊的事業(yè)舞臺和共享財富，用開(kāi)放的胸懷凝聚人才，智匯柯恩。
為了吸引人才，柯恩導入共享文化，引進(jìn)共享機制，打造利益共同體，積極探索并穩步實(shí)施股權激勵方案，不斷提高核心團隊及骨干員工的收入及福利待遇，享受企業(yè)發(fā)展成果。
今后，柯恩還將進(jìn)一步研究并探索激勵人才干事業(yè)的機制，提煉并完善柯恩健康、開(kāi)放、民主的文化基因，努力提升人才干事業(yè)的幸福指數。
為了培養人才，我們陸續投資啟動(dòng)了“高層領(lǐng)導力提升”、“中層管理力提升”、“企業(yè)文化建設”等有利于柯恩未來(lái)發(fā)展的人力資源開(kāi)發(fā)與管理項目，梳理了企業(yè)發(fā)展戰略，制定了柯恩短期目標和中長(cháng)期發(fā)展規劃，把“實(shí)現百萬(wàn)噸級飼料企業(yè)，成為中國飼料30強”和“實(shí)現百億元級飼料企業(yè)，成為中國飼料10強”的5-10年發(fā)展規劃，作為實(shí)現“中國的飼料，世界的柯恩”企業(yè)愿景的基石。
我們有信心，我們也有激情，我們相信夢(mèng)想、相信團隊的力量。
柯恩事業(yè)，需要什么樣的人才？“以?shī)^斗為本，以創(chuàng )新為魂”是我們的事業(yè)理念；我們未來(lái)希望管理“用數據說(shuō)話(huà)，用價(jià)值呈現”；我們倡導“服務(wù)提升價(jià)值”；我們追求“穩健經(jīng)營(yíng)，管控風(fēng)險?！?/span>
在一起，創(chuàng )夢(mèng)想，共成長(cháng)。在企業(yè)不同的發(fā)展階段，對人才有不同的成長(cháng)的挑戰。迎接挑戰，柯恩對人才的需求是要有學(xué)習能力（面向未來(lái)）、實(shí)踐能力（立足現在）、反思能力（總結過(guò)去），并通過(guò)成果（價(jià)值）呈現。唯有不斷學(xué)習，不斷實(shí)踐，不斷反思，我們才能提升業(yè)績(jì)、創(chuàng )造價(jià)值、實(shí)現夢(mèng)想，才能朝著(zhù)“中國的飼料，世界的柯恩”這個(gè)偉大愿景闊步前行！
柯恩牧業(yè)集團 朱開(kāi)明
2016年01月10日
