為落實(shí)集團價(jià)值競爭的理念和朱開(kāi)明董事長(cháng)提出的中心總經(jīng)理要對下屬企業(yè)“微服私訪(fǎng)”的講話(huà)精神，了解和掌握各生產(chǎn)基地最真實(shí)的生產(chǎn)情況，協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，幫助下屬企業(yè)的基層員工迅速成長(cháng)，12月21日，采購中心方元紅總經(jīng)理對清遠公司生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。
在營(yíng)銷(xiāo)中心羅小張副總經(jīng)理、粵桂區片區經(jīng)理兼清遠生產(chǎn)部經(jīng)理魏明洪、品管部副經(jīng)理郭迪平、行政部課長(cháng)丘蕾蕾的陪同下，方總一行逐一對清遠公司生產(chǎn)車(chē)間、膨化車(chē)間、成品庫、原料庫、筒倉、機修房、配電房、鍋爐房等地的衛生狀況進(jìn)行了深入而細致地檢查。
檢查結束后，方總指出了存在的不足，提出了整改建議，并就安全生產(chǎn)及日常管理等相關(guān)事宜與大家進(jìn)行了探討，鼓勵大家心動(dòng)更要行動(dòng)，要高度重視細節管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)價(jià)值競爭做好強有力的支持與保障工作。
