1月7日，人力行政中心2016年終總結會(huì )在集團六樓會(huì )議室召開(kāi)。朱開(kāi)明董事長(cháng)應邀出席并作了即興講話(huà)。
朱董肯定了大家的成長(cháng)、提升，認為集團招聘工作在2016年發(fā)生了很大變化，他以2016年上半年，茂名公司人力行政部副經(jīng)理王龍在南昌公司、茂名公司推出的卓有成效的招聘舉措成功影響到其他人員為例，說(shuō)明創(chuàng )新是無(wú)處不在且一定是從當工作中的小細節著(zhù)手的。
朱董分享了他對績(jì)效管理的理解，認為績(jì)效管理歸根結底就是績(jì)效改善，明確績(jì)效的真正目的是為了把所有的成績(jì)、成果呈現出來(lái)，對比質(zhì)量上是否有提高？反思工作中是否還有哪些不足之處以及下一步該如何去改善？朱董認為這也是集團提出績(jì)效變革的原因所在。
變革不是脫離實(shí)際的工作去創(chuàng )新，而是圍繞崗位、職責，反思這一周、一個(gè)月、一個(gè)季度甚至這一年的工作，哪些達到了要求，哪些沒(méi)有達到要求，對于下一步的工作有什么想法，如何找到創(chuàng )新的靈感？當我們在某個(gè)點(diǎn)上碰到障礙或者不能很全面的理解意圖時(shí)，應主動(dòng)去找上司、同事、下屬溝通，這樣能夠有效幫助我們取得突破。
朱董表示：人力行政中心工作匯報方面做得比較好，非常簡(jiǎn)潔！而之所以要求大家匯報時(shí)間要簡(jiǎn)短、內容要簡(jiǎn)潔，是希望大家的工作匯報是做了準備的，并能夠把需要呈現出的關(guān)鍵點(diǎn)展開(kāi)來(lái)說(shuō)。你是否有能力進(jìn)行提升，就在于你是否能找到并且圍繞關(guān)鍵點(diǎn)展開(kāi)來(lái)說(shuō)。
針對“擁抱行業(yè)變化，變革求生之道”的2017年集團戰略，朱董重點(diǎn)闡明了“求生”與“生存”的區別，認為生存是與同行業(yè)還有較大差距，而求生則是在有了進(jìn)步之后，還要有更大的突破。求生與生存，這是兩個(gè)不同的概念，必須認真理解！中心級總經(jīng)理現在可能會(huì )感覺(jué)到壓力比較大，加速變革的趨勢會(huì )非常明顯非常緊迫，要求大家積極行動(dòng)起來(lái)！我們如何去做改變呢？期待大家用結（成）果來(lái)呈現。希望2017年，在江總的帶領(lǐng)下，大家能夠繼續有提升、有進(jìn)步、有提高。
