自從朱董在年會(huì )上發(fā)布“價(jià)值競爭——物聯(lián)互通，共創(chuàng )未來(lái)”的2018年集團工作方針以及集團2018年物聯(lián)網(wǎng)121推廣計劃后，各中心各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，智匯柯恩，以創(chuàng )新的思路結合本中心本部門(mén)本崗位的工作職責，積極探索橫向互通、融合發(fā)展的新辦法。
1月8日，營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)管服務(wù)部2017年4季度工作總結溝通會(huì )在贛州總部三樓會(huì )議室召開(kāi)，銷(xiāo)管服務(wù)部王麗萍經(jīng)理受營(yíng)銷(xiāo)中心鐘士濱總經(jīng)理的委托主持會(huì )議，銷(xiāo)管服務(wù)部副經(jīng)理陳明秀、贛州銷(xiāo)管服務(wù)部副經(jīng)理盧美莉、清遠銷(xiāo)管服務(wù)部負責人陳曉霞、南昌銷(xiāo)管服務(wù)部負責人熊金英、漳州銷(xiāo)管服務(wù)部負責人梁麗參加了會(huì )議。
與會(huì )人員依次對2017年的工作做了回顧，對亮點(diǎn)工作和不足之處進(jìn)行了分析并提出了改進(jìn)措施，對2018年一季度的工作計劃進(jìn)行了匯報。
聽(tīng)取匯報后，王麗萍經(jīng)理肯定了大家在2017年的辛勤付出，并圍繞服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識、工作準確性、工作效率這四個(gè)板塊對銷(xiāo)管服務(wù)部的工作進(jìn)行了總結與梳理，認為作為營(yíng)銷(xiāo)中心的一個(gè)支撐部門(mén)，銷(xiāo)管服務(wù)部要積極做好營(yíng)銷(xiāo)的助手和參謀的作用，為其提供真實(shí)有效的數據支撐，做好后勤服務(wù)的保障，讓一線(xiàn)將士能夠更好地開(kāi)疆拓土、沖鋒陷陣，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。王麗萍寄語(yǔ)團隊成員：我們現在感到吃力的工作，就是我們要努力的方向，我們要堅信它一定是有優(yōu)化的空間。
王麗萍認為朱董在今年的年會(huì )上已經(jīng)為我們指明了方向，新的一年，我們需要用物聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)創(chuàng )新工作。就營(yíng)銷(xiāo)中心而言，2018年將在現有全價(jià)料板塊中拓展出水產(chǎn)飼料板塊和預混飼料板塊，并立足新公司新創(chuàng )建一個(gè)品牌——柯百微。水產(chǎn)飼料主要涉及到南昌公司和贛州公司，由集團研發(fā)部譚崇桂牽頭負責；營(yíng)銷(xiāo)中心鐘士濱總經(jīng)理也已經(jīng)在著(zhù)手組建預混料營(yíng)銷(xiāo)團隊。企業(yè)發(fā)展很快，我們更需要與時(shí)俱進(jìn)，在為新成立的兩大板塊提供數據支撐和保障服務(wù)的同時(shí)，也要積極做好柯恩品牌與柯百微品牌的銜接工作，為新品牌的創(chuàng )建與培育貢獻智慧和力量。
服務(wù)提升價(jià)值，服務(wù)質(zhì)量無(wú)止境。王麗萍希望團隊成員緊緊圍繞以下三個(gè)方面做好再升級工作：
服務(wù)升級：提高人員的素質(zhì)和人員能力，拓寬服務(wù)范圍，使部門(mén)服務(wù)得到進(jìn)一步升級；
學(xué)習升級：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )商學(xué)院，結合部門(mén)實(shí)際工作開(kāi)發(fā)相關(guān)課程，借鑒不同行業(yè)方法，拓寬工作思路；
管理升級：發(fā)揮團隊力量，利用釘釘等平臺，在管理方法、流程上進(jìn)行再造和升級。
會(huì )上，王麗萍還對12月份部門(mén)組織的技能考試中獲得前三名的同事（熊金英、陳曉霞、梁麗）進(jìn)行了紅包獎勵，希望她們再接再勵，共創(chuàng )未來(lái)。
